为做好疫情防控与安全工作，该矿初七全面复工上班后，通过加强宣传教育、安全检查、现场管理等，提神醒脑、收心归位，强化职工收心工作，让员工及时调整心态，迅速投入到节后安全工作中去。
强化宣教抓引导。
在节后上班第一天的早调会上，该矿就节后收心工作进行了安排，要求各区队科室开好收心会，以稳定干部员工的思想情绪为重点，引导员工时刻绷紧“安全弦”， 淡化节日气氛，杜绝酒后上岗、疲劳上岗;通过班前叮嘱、班中监督、班后小结等形式，严防节后“松懈病”，抓好节后员工思想教育和员工思想状况排查，使职工及时收心，进入工作状态，时刻绷紧安全弦，做到“人到位、心在岗”，把过节的激情转化为安全生产工作的热情，对节后疲劳、精神状态不稳定等安全生产薄弱人员进行排查，通过谈心、走访等方法，强调岗前安全事项，规范安全行为，引导职工安全上岗，安心工作，做好自保互保，全身心投入安全生产，确保节后员工队伍稳定，切实把收心工作落到实处。
严格纪律抓现场。
该矿重点查管理人员“三松”现象：一查机关人员在岗情况，是否出现迟到、早退、上网玩游戏或做与工作无关的事情;二查区队跟值班情况，地面管理人员在岗情况;三查管理人员或重点岗位、关键岗位人员上岗时是否精神萎靡、纪律松散等，并对查出的问题，按照相关规定严肃处理。四查跟班、值班制度，加强走动式管理，推动隐患排查治理与安全自主管理，加大关键部位、重点区域、特殊环节动态管理力度，使隐患排查不留死角，整改不留后患，确保现场管理到位。
坚持标准抓落实。
抓好公司文件学习贯彻落实，提高政治站位，把广大干部员工的思想行动统一到文件的精神上来。同时，为防止隐患不排除和安全措施不落实就盲目开始复工，该矿加大节后安全基础工作管理力度，细分安全检查路线，严格排查不安全人员、不安全设施、不安全岗位和地点以及不规范措施，专项整治要害部门、要害岗位，形成了全覆盖、无缝隙检查网络体系，各职能科室深入现场查隐患，开展手指口述、岗位描述、安全危险预知等，强化员工安全意识，为安全工作创造条件。
