国家能源集团新疆能源公司乌东煤矿“四项举措”打响煤质攻坚战
为最大程度地为社会提供清洁能源，在“十四五”期间推动“碳达峰、碳中和”。国家能源集团新疆能源公司乌东煤矿牢固树立起“宁要一吨优质煤，不要万吨劣质炭”的理念，按照公司煤质管理部门要求和相关指标，科学制定措施，强化内部管理，完善考核机制，进一步提高煤炭质量，达到以质量保市场、增效益的目的。
一是明确市场形势，浓厚煤质管理氛围。在矿晨会、协调会、区队班前会、矿业务群和井口电子屏等相关场合，借助多方位的宣传阵地积极宣讲提质增效的重要意义，让广大干部职工牢记当前形势下保证煤炭质量的重要性，树立大局意识、责任意识，切实把煤质管理视为与安全同等重要的位置，在全矿上下形成了齐抓共管的浓厚氛围。
二是科学组织生产，保证原煤质量。矿根据生产实际和对煤质的要求，从最初生产接续上就着重考虑煤质，优化工作面设计，改进生产工艺，合理选择配套设备，及时调整开采层位。加强采掘工作面地质预报工作，及时提供对煤质影响的地质情况。在运输系统上实施好煤矸分离工艺，做好分打分装分运工作。同时，加强生产现场的煤质管控，加强防尘水等各种水源的控制，降低原煤的水分含量，并严格煤质管理措施落实，杜绝矸石、杂物混入运输系统影响煤质。
三是强化动态监督，维护乌东形象。矿充分发挥管理干部、督察部门的职能作用，开展专项煤质检查，加大对煤质监督的执行力度，抓好煤质的动态管理，形成全过程的煤质管控体系。同时，明确责任主体，健全责任追究制度，做好煤质预测预报工作，发挥好监管职能，切实维护了“乌东煤”的品牌形象。
四是超前筹划，确保措施可行。矿把质量意识贯穿于生产运输的全过程，科学处理煤炭质量与产量的关系，及时调整工作思路，制定相应的措施，持之以恒地抓好煤质管理工作，以实际行动保证煤质管理措施可行，做到以质增效，确保了煤炭质量，促进了神新公司经济效益的稳步提升。
