为加大对职能科室工作的监督监管,义翔铝业公司纪委对公司企业管理部工作开展情况进行了监督检查,重点查看了公司绩效考核评定、废旧物资处理情况、节支降耗、2022年生产经营计划等工作,对绩效考核中是否存在人情分、修旧利废是否合理、节支降耗是否成果显著、生产经营计划是否符合公司生产实际等问题,向该部门负责此几项工作的人员进行详细了解,要求企业管理部负责人结合公司奖罚制度,严格对公司各部室进行绩效考核,激活员工活力和竞争力,带动公司整体健康运作。同时,对公司修旧利废和节支降耗工作提出要求:精确制定废旧物资回收率、回收计划、修复计划,精细考核回收量、修复量、领用量,精准统计管理台账,真正做到变废为宝、有效节约成本,为公司良好有序、健康发展提供坚实保障。
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