今年以来，峰峰集团羊东矿机材科积极探索安全管理新方法，狠抓安全管理“关键点”，堵塞薄弱时间安全管理漏洞，确保了安全生产保障能力不断提升。
严把交接班“关键点”。针对在交接班时间，交班职工因急着早点下班而对隐患或遗留问题交代不清，接班人员想抓紧上岗而检查不细致或问题了解不清这个“关键点”容易出现各种安全问题的实际，该科实行“三清”工作法，要求交班人员严格遵守交接班制度，把该交代的事情说清，把重点情况记录清、把安全隐患处理清，详细填写在交接班记录上，提醒接班人员重点防范。
严把班次“关键点”。针对中夜班事故多发的实际，该科不断加强班前安全确认，值班、跟班人员严格排查盯防，坚决杜绝疲劳上岗、带情绪上岗以及不放心人上岗现象。同时，强化领导干部跟现场制度，科级领导分别负责班组，包保不放心人，进一步强化管技人员、班组长、互保联保人员责任，通过不定时间、不定班次及暗查、夜查、突击查等形式，加大现场监督检查力度，确保薄弱时间安全生产。
严把节假日“关键点”。针对节假日期间，职工思想活跃，容易产生松懈、麻痹思想的实际，该科采取节前安全提醒、节中安全管控、节后安全收心“三步走”管理法，重点进行节前安全生产专项检查、安全知识学习培训、送温暖嘱安全、事故案例教育、节后第一课等活动，提高干部职工“安全第一”的思想意识，营造出浓厚的安全生产氛围，使“在岗一分钟、安全六十秒”的理念深入人心，为实现安全生产提供可靠保障。
