今年以来，羊东矿牢固树立“紧严细实全”大安全关观，严格落实“13589”安全管控体系，把安全作为“第一责任”抓紧抓实，坚持“严”的主基调，抓“细”安全举措，狠抓工作落“实”，稳节奏、抓安全，超前预防和监督考核，压实安全责任，夯实安全管理基础，提升安全保障能力，确保新一年安全工作起好步、开好头，迈好新年“安全步”。
压实“责任链”，同筑安全生产铜墙铁壁
“高高心心上班来，平平安安回家去!”走进羊东矿井下大巷，眼前的安全标语异常醒目。
为了扭住“安全意识”这个关键“开关”，矿认真学习贯彻集团公司安全工作会议精神，落实董事长刘存玉提出的“五个关系”实质内涵，把‘严’的主基调贯穿安全管理全过程，以严治矿、严细管理，确保实现安全生产。”自集团公司2022年安全工作会议召开后，矿全面学习贯彻。
该矿以安全宣教进部室、进区队、进车间、进班组、进家庭“五进”为举措，做到精神宣贯和案例剖析联动渗透，每天一部安全教育视频、每岗位三个警示案例、每人一份安全承诺书，共同剖析事故表象看清问题本质，总结矿井安全生产关键环节，营造了“人人懂安全、时时想安全、处处讲安全”的良好氛围。同时，加大安全大排查力度，严格落实安全责任包保制度，按照“党政同责、一岗双责”要求，建立矿领导包专业、专业科室包区队、区队干部包班组的包保体系，将责任落实到现场、落实到专人。严格落实三位一体安全检查，规范走动式管理，合理制定“六定”带班计划，严格考核管理人员跟班质量，加大对重点地区、特殊作业、复杂条件下的安全监管及巡查力度。从源头上切断事故因果链，确保安全生产。
抓实“管控链”，共画安全同心圆
“安全管理不能做‘老好人’，要真正做到瞪起眼、狠下心、较起真，紧盯薄弱时间、薄弱环节、薄弱人员抓管控，确保实现安全生产。”这是抽防区区长每天收工会给班工长开会常态化的一幕。
该矿坚持“实”字当头、“干”字为先，通过加强制度和环节管控，步步为营抓实“管控链”;注重正规循环作业制度的不断完善，以实用管用的制度护航安全;规范完善“双控”机制信息化平台建设，实施“菜单式”列表排查、“业务诊断”、小分队夜查等全时段、全覆盖、无死角隐患排查，对所有隐患实行分级分类治理，登记建档，实行闭环销号管理，跟踪复查，实现各环节安全生产。
工程质量连着矿井安全，矿以重塑矿井安全生产标准化品牌建设为动力，大力加强安全生产标准化动态达标管理，着力抓实“源头设计”，抓实流程管控，抓实专业、区队、班组之间对标评比，抓实典型示范引领，以精品创建促进标准化内涵提升。
打造“智慧链”，加固“科技保安”大堤
对于矿井来说，安全管理的最高境界便是实现生产过程的少人化、无人化，把更多的职工从繁重、危险的岗位中解放出来。
该矿紧紧围绕集团公司安全工作会要求，以实用、管用、真用为基本原则，在优化系统、优选装备、减水平、减头面、减人员上精准发力。在此基础上，以自动化、智能化、信息化筑牢安全堡垒，推动矿井智能化高质量发展。
大煤掘进工作面引进掘支一体机、野青工作面采用钻装一体机掘进，采用单轨吊、卡轨车或履带式平板车运输物料，打造成羊东矿智能安全快速高效掘进工作面。通过远程监控系统，实现±0泵房、-400泵房完成无人值守，减少入井定岗人数，实现减人提效。对主、副斜坡，41、42、51、52轨道坡运输关键环节安设可视化装置，通过显示屏及时动态观测轨道、道岔、罐车等状况，确保安全运输。
