二月份以来，羊东矿抽防区结合单位生产实际，通过细化材料管理、加大自修力度，进一步加强材料成本管控管理，为增强全区干部职工的节约意识，提升了经济效益。
该区利用班前会、收工会、QQ、微信群等多种形式，教育和引导职工强化经营和成本概念，使职工自觉做到节约资源，修旧利废;制定了统一的《抽防区材料成本管理制度》，实行全员、全过程、全方位的材料成本精细化管理，建立材料领取台账，详细记录材料的使用情况，每周二将材料明细公布在微信群及区务公开上。同时，根据自身实际情况制定《材料回收奖励办法》，并对日常可回收的管件，阀门、铜嘴等材料进行跟踪管理，及时反馈信息，提高材料回收率。凡是未按计划进行回收，发生丢失、丢弃、损坏的材料要进行责任追究，并根据规定进行处罚。
该区加大设备自修力度，为职工提供创新平台，组织各班组职工成立技术攻关小组，建立奖励机制，对废旧物件进行创新改造，做到了废旧物件回收再利用。截至目前，共修复放水器12台，利用闲置链条和管卡子自制瓦斯管路吊装器、减少了职工劳动强度，提高了管路安装效率。
