兴隆庄煤矿皮带工区党支部：剖根源 出实招 求实效

　　兴隆庄煤矿皮带工区党支部：剖根源 出实招 求实效

　　“要紧紧围绕‘六个方面的制约’和‘六个差距’，深刻剖析工作上的短板弱项，切实做到思想有提高、作风有转变、能力有提升。”

　　2月18日，山能兖矿能源兴隆庄煤矿皮带工区在“破除制约、弥补差距、守正创新、变革转型”大反思大讨论座谈会上，党支部书记司新江如是说。

　　连日来，该支部按照矿党委《关于组织开展“破除制约、弥补差距、守正创新、变革转型”大反思大讨论的通知》要求，利用“三会一课”、党员活动日、班前班后会等形式，先后组织党员干部、区队职工分层次开展大反思大讨论活动，从严从实地把自己摆进去，以问题为导向，深入剖析原因，找到症结所在，出真招见实效。进一步引导党员干部和职工群众切实增强忧患意识、责任意识、机遇意识、开放意识、创新意识，以创新的精神，务实的作风，抓好各项工作，争创一流业绩，确保大反思大讨论活动落实到位。

　　该单位通过查摆不足，抓住问题源头，围绕实际工作，把大反思大讨论深刻内涵转化为具体行动。抓根本重教育，结合“提高技能人才培养”的要求，本着“一切从实战出发”的原则，秉持“干什么学什么，缺什么补什么”的理念，按照“难点提、总体汇、相互帮”的方式，实施“精准化、差异化”技术技能培训，把技术培训与工区生产、现场难点疑点相结合，强化现场技能培训工作落实落地。抓规范重帮教。突出职工队伍规范能力培养，充分利用班前会组织“每日一题，每周一例，典型事故案例分析”等专项学习，使职工入脑、入心。管理人员利用跟带班到现场对职工“两卡”执行、“五五风险评估”，岗位职责规范等进行随机提问，发现行为隐患及时制止帮教。抓安全重排查。始终围绕现场安全生产标准化建设，健全完善“横向到边、纵向到底”的网格化管理机制，围绕精品工程创建、“六乱整治”和定置化管理，从流程管控入手，在设备周期性管理上建立设备检查清单，细查设备运行、状态情况，超前做好维护，努力实现安全生产标准化动态达标。 (董朋)

　　兴隆庄煤矿皮带工区党支部：剖根源 出实招 求实效

　　“要紧紧围绕‘六个方面的制约’和‘六个差距’，深刻剖析工作上的短板弱项，切实做到思想有提高、作风有转变、能力有提升。”

　　2月18日，山能兖矿能源兴隆庄煤矿皮带工区在“破除制约、弥补差距、守正创新、变革转型”大反思大讨论座谈会上，党支部书记司新江如是说。

　　连日来，该支部按照矿党委《关于组织开展“破除制约、弥补差距、守正创新、变革转型”大反思大讨论的通知》要求，利用“三会一课”、党员活动日、班前班后会等形式，先后组织党员干部、区队职工分层次开展大反思大讨论活动，从严从实地把自己摆进去，以问题为导向，深入剖析原因，找到症结所在，出真招见实效。进一步引导党员干部和职工群众切实增强忧患意识、责任意识、机遇意识、开放意识、创新意识，以创新的精神，务实的作风，抓好各项工作，争创一流业绩，确保大反思大讨论活动落实到位。

　　该单位通过查摆不足，抓住问题源头，围绕实际工作，把大反思大讨论深刻内涵转化为具体行动。抓根本重教育，结合“提高技能人才培养”的要求，本着“一切从实战出发”的原则，秉持“干什么学什么，缺什么补什么”的理念，按照“难点提、总体汇、相互帮”的方式，实施“精准化、差异化”技术技能培训，把技术培训与工区生产、现场难点疑点相结合，强化现场技能培训工作落实落地。抓规范重帮教。突出职工队伍规范能力培养，充分利用班前会组织“每日一题，每周一例，典型事故案例分析”等专项学习，使职工入脑、入心。管理人员利用跟带班到现场对职工“两卡”执行、“五五风险评估”，岗位职责规范等进行随机提问，发现行为隐患及时制止帮教。抓安全重排查。始终围绕现场安全生产标准化建设，健全完善“横向到边、纵向到底”的网格化管理机制，围绕精品工程创建、“六乱整治”和定置化管理，从流程管控入手，在设备周期性管理上建立设备检查清单，细查设备运行、状态情况，超前做好维护，努力实现安全生产标准化动态达标。(董朋)