朔州煤电铁路管理分公司多措并举助推安全运输

　　为切实做好2022年全年安全运输工作，朔州煤电铁路管理分公司结合自身业务的特点和内部管理要求，织牢织密制度责任体系，多举措扎实做好安全运输工作，全面推动安全运输工作落到实处。

　　压责任，巡查考核处落实。切实履行安全生产主体责任，严格落实全员安全生产责任制，推行岗位安全生产责任清单管理，实行“一岗一清单”，并定期对各岗位进行考核。

　　抓预防，立足根本强体系。坚持关口前移、预防为主，全面推进安全风险分级管控和隐患排查治理“双重预防体系”建设，逐一排查辨识风险点，登记建档，落实分级管控措施。

　　严管理，运输防疫同推进。以职工思想引导，提高日常防控和应急处置能力为重点，明确工作职责，狠抓工作落实。加强职工思想稳定工作，把握正确舆论导向，深入推进疫情日常防控工作，按照职责，分工明确，联防联控，切实提高应急处置能力。

　　补短板，突出重点抓攻坚。坚持问题向导，突出“想不到、管不到、治不到”的薄弱环节和短板，持续抓攻坚提升，先后组织开展安全生产综合治理，排查整治等行动。

　　强基础，宣教培训上台阶。充分利用网络，宣传栏等宣传工具，宣传安全知识，创新“安全生产月”，“百日安全”，“消防演练”等活动形式，定期组织安全培训，形成安全文化常态推进机制。

　　铁路管理分公司始终秉着“生产再忙，安全不忘”的思想，把安全生产放在首要位置，勇于担当，狠抓落实，以高度警惕的安全戒心，以认真负责的态度，全力以赴做好全年安全运输和环境保护工作。