今年以来，羊东矿聚焦职工技能素质提升工程，通过师带徒、精培训、拼创新，全方位做好职工提“质”加“素”工作，促使职工的业务知识、技艺、技能快速提升，为矿井高质量发展提供不竭动力。
师带徒，精准“一对一”
“干了这么多年，好多技术都是自己在工作中悟出来的，退休前一定要把这些技术传承下来，让‘绝活’不‘绝迹’。”刚刚签订了“师徒协议”的老师傅意味深长的说道。
针对安全生产管理过程中存在部分技术、绝活失传的问题，该矿本着“优选师傅、做好传帮带、跟踪考核、落实待遇”原则，挑选技术操作精湛、工作经验丰富、思想素质高和责任心强的老职工与有上进心的青年职工签订“师徒合同”，精心制定“一对一”培训“营养菜单”，将培训计划以“菜单”的形式写进“师徒合同”，严格按照时间节点精准“滴灌”，并通过完善师徒考核激励机制，激发新职工主动学习意识，将精准“滴灌”和主动“汲取”结合起来，全面提高培训效果。
精培训，从实际出发
“干什么、学什么，缺什么、补什么”，是开展职工培训的不变原则。
该矿定期举办“微课堂”、“传经送宝”、“技师讲堂”等活动，以及答疑解惑、业务咨询、座谈交流等精准培训，还创新推出了“矿长课堂”“技术大拿上讲台”“班前一题、收工一题”“岗位能手传帮带”等一系列特色培训活动。通过手把手、面对面的培训形式，把“问题”当“教材”，把难题当课题，现场进行讲解，让职工真正学习到自己岗位上的各种安全知识和最实用的作业技巧，充分发挥骨干技术人才的典型引领、辐射传承作用，不断提升职工综合素质。
拼创效，迸发新动能
工作现场就是创新的战场，生产难题就是创新的课题，矿依托劳模创新创新工作室为创新平台，把工作岗位当作学习的园地，把问题当做学习的动力，把解决问题当成奋斗的目标，结合工作现场实际，针对生产上的难点和关键点进行科技创效、“五小”创新等活动，掀起全员创新热潮，不断提升职工创新创效能力。
该矿以正向激励为主、量化考核为辅，组建创新团队，集智攻关、合作完成创新课题，达到了在实践中锻炼人才、在攻关中实现共同提高、在集智创新中超越自我的目的。同时加大创新成果奖励力度，通过主创人冠名、申报专利等方式，增强了职工的荣誉感和自豪感，使职工能够通过创新成才、成名、获利，实现人生价值。
