韩家湾煤炭公司综掘队：赶超奋进中的掘进队伍

　　2019年初韩家湾煤炭公司组建了综掘队。这支掘进队伍经过三年的锻炼和成长，职工素质稳步提升，逐步走向成熟，超额完成了公司下达的各项任务指标，连续三年实现了生产安全无事故，连续两年荣获陕北矿业安全先进区队。

　　强基固本，规范管理，基础工作进一步夯实。

　　注重区队班子建设和职工队伍建设，及时召开有关生产专题会议、班组长会议、安全例会。持续巩固疫情防控大讨论成果，查漏补缺，制定切实可行的措施。及时协助班组完善了计分管理、劳动纪律等办法。为区队完成各项工作提供有力制度保障。形成以制度管人、管事的严谨工作作风，严明的工作纪律，形成了人人参与管理，人人关注安全生产的良好氛围。

　　注重培训，强化考核，职工素质进一步提升。

　　一是每月区队制定业务和政治理论学习计划，通过“五个一”为抓手(每日一题、每日一练、每月一考、每日一抽背、每周一案例)，月底进行综合考评，实行奖优罚劣。二是利用好一个宣讲平台，常态化开展事故案例学习点评，有力提升了职工的安全意识同时开展了“学法规、抓落实、强管理”活动。利用周二、五向全队职工进行岗位培训。通过“师带徒”、“岗位交叉互补”等方式培养出能够独立上岗的综掘机司机6名，双臂锚杆机司机30多名。三是拓宽班组长学习渠道，积极组织了5名班组长参加了陕北矿业班组长素质提升班深造学习，马东东参加了陕北矿业公司金银牌班组长选竞选，成功入围银牌班组长行列。

　　超前谋划，攻坚克难，生产任务顺利完成

　　每月根据公司下达的生产任务指标，区队管理人员超前谋划，班组积极组织。每月区队制定生产任务考核管理办法，给班组分解任务指标，明确目标责任、压实责任，激发了广大干部职工的干劲。

　　4-2煤一盘区东部巷道施工期间，区队领导班子超前谋划，科学决策。重点从交接班、工程质量验收考核、车辆管理等细节抓起。克服了开口工程运输系统复杂，机头反掘段掘进道断面大、破岩厚度增加、支护工程量大、工作面出水量大等多种不利因素。皮带机头反掘段利用架棚成功横穿回风斜井。历经两个月时间顺利完成了4-2煤一盘区东部所有开口工程。

　　2021年11月积极响应公司的安排，公司给区队及时补充了人员力量，4-2煤一盘区东部回风、胶运两巷同时掘进，施工期间，克服了人员少、巷道底板淤泥积水、运输等困难。采用师带徒、岗位交叉迅速培养技术工种。4-2煤一盘区东部施工期间单月双巷掘进最高突破720米的好成绩，单日双巷最高创下30米的好成绩，为矿井接续提供有力保障。

　　精心谋划，精细管理，标准化工作成效明显

　　以打造精品掘进工作面为目标，高标准、严要求，以精细化为手段，推广四项技术应用，促进标准化工作取得实质性进展。一年来，通过“党员示范岗”、“党员包保责任区”、党员承诺践诺等活动，助推标准化工作走深走实。巷道掘进施工期间，严格工程质量验收考核。顶帮支护实现同步前行，综掘机拖缆装置、自移式材料架、泡沫除尘装置、风水联动喷雾、排水点自动上水装置等多个创新成果得到了很好的应用。2021年完成创新项目40项，其中“一种综掘机管线自动牵引装置”获得陕西省三新三小三等奖，获得国家专利3项。开辟了公司首次掘进、顶帮同步支护一次成巷施工工艺，为矿井后期巷道大大降低维护成本。

　　“星光不问赶路人，时光不负有心人。”2021年荣获公司安全生产标准化先进区队和矿业公司先进区队，综掘队今后将持续以“三个双一流”建设和党支部标准化建设为着力点，不断夯实安全管理基础。突出抓好职工素质提升，狠抓现场安全管控和标准化工作，区队整体管理水平稳步推进，为公司高质量发展再做新贡献。(陈子亮)