2月23日，国源公司开展“零违章、零隐患、零事故”宣传活动。活动围绕制度的落实、安全知识培训、隐患排查、工程施工监管上加大力度等方面开展，全面考虑各项工作思路，确保各项工作开好头、起好步。
全面宣贯公司内部管理制度。层层落实安全生产责任制，落实第一责任人负责制，强化安全管理，按谁管什么、谁检查什么、谁去落实什么、责任落实到什么人、是谁的责任出现的问题、谁负责的原则。以人为单位，制定区域负责制，落实贯彻制度，细化规程。
安全知识培训有“力度”。各部室、区队认真做好节后收心安全教育，坚持班前会“每日一题、次日提问、在一题”不放松，坚持干部和职工同时培训、同时考核、同时奖罚的原则，坚持安全技术培训的针对性、实用性和可操作性，全面提升全员安全素质，实现了要我安全到我要安全的转变。
把危险源的辨识、评价、消除和控制实现常态化。把识别出的危险源落实到规章制度和方案措施中去，要分层次细化目标和指标，逐项制定管理方案。各部室、区队一定要通过细查、细看来发现隐患，防范事故，将事故消灭在萌芽状态，从根本上杜绝安全隐患。班组的日常工作涉及的方方面面，各个角落，要以班组为平台查找隐患并整改，同时做到监督考核，只有不放过细小的环节才能抓好安全的大事。
加强重点工程施工现场安全检查、监督和管理。监管人员在施工现场发现隐患及时整改，要按照审批方案和措施，采取有效的安全管理。定期组织各类人员联合进行安全检查与整改、对出现重大安全隐患和严重违章的现象，立即停止作业，对存在的安全隐患实行“五定原则”，实时跟踪监督、整改和考核，最终实现人员无违章，岗位零隐患，矿井零事故的目的。
