任楼矿多措并举把好安全关

　　任楼矿立足工作实际，将“情、细、严”渗透到班组安全帮教、现场管理、质量标准化建设的全过程，有效提升了班组安全整体管理水平，确保安全生产。

　　注重“情”字，把安全帮教融入每一名职工。该矿把开展亲情安全宣教进班组活动作为一项常态化工作，通过诵读“安全家书”、宣读“安全倡议书”，开展“三违”人员亲情帮教活动和班组安全座谈会等形式，建立安全亲情互助，使班组员工在潜移默化中增强了职工的安全意识。同时，各班组注重排查“十种不放人”的上岗情况，每班重点排查思想不稳定、身体状态欠佳、注意力不集中等安全不放心人员，有针对性地加强思想帮教和困难帮扶，让员工消除思想顾虑，保证职工安全上岗。

　　把握“细”字，把安全关口前移到班组。该矿要求各班组根据职工的技能情况，量体裁衣，让专业的人干专业的工作，强化实施安全隐患预想、预知、预判处理工作法，超前掌握岗位风险和隐患处置办法，做到心中有数。在具体工作中，班组长加大现场安全管理力度，盯防现场重点岗位、重要工序、关键环节，做到勤检查安全作业环境、细查安全隐患、严查不规范操作，并根据当班安全生产情况，在班后进行总结分析原因，点评各岗位施工质量和风险隐患处置情况，补齐短板，确保人人上标准岗、干安全活，做放心人，从源头上杜绝了职工“三违”现象的发生。

　　压实“严”字，把安全防线下沉到现场。该矿实施全员岗位风险管控和隐患排查治理，提高职工安全标准操作技能，压实班组员工自保、互保、联保责任，班组长和质量验收员每班对照操作规程和安全技术措施进行现场督导、验收，加强施工质量过程管控，确保工程质量从源头上一次性动态达标，符合安全生产标准化建设要求，全力打造精品工程，放心班组，进一步夯实了安全生产根基。