晋能控股煤业集团麻家梁煤业公司多措并举 确保安全生产专项整治三年行动圆满收官

　　麻家梁煤业公司以抓安全生产标准化动态达标为龙头，坚持以强基础保落实、除隐患回头看、抓整改成闭环、建机制树典型为抓手，齐抓共管、凝心聚力，全力确保安全生产专项整治三年行动圆满收官。

　　强基础，脚踏实地保落实。按照集团公司安全生产专项整治工作安排，结合公司实际，制定《麻家梁煤业公司安全生产专项整治三年行动计划落实方案》，梳理安排“48”项重点任务，明确工作目标、时间进度、责任部门、工作措施，列出任务清单，以“谁来做、怎么做、做没做”跟踪考核完成情况，深化工作例会、协作、督办、问责“四个机制”，建立“周推进、月分析、季汇报”工作机制，对专项整治工作进行监督检查，确保安全生产专项整治三年行动真正下功夫，确实见成效。

　　除隐患，千方百计做减法。结合前期开展工作，该公司在设立的安全隐患排查台账中，对查出的各类安全隐患，严格按照“五定”原则和“闭环”管理的要求，进行分类登记，科学评估、有效管控安全风险，建立完善隐患排查治理体系，由专职人员对安全隐患整改过程进行全程跟踪监督验收，处理一起，销号一起，对各类安全隐患全覆盖、全方位开展“回头看”，杜绝重复隐患“回潮”，打好隐患“歼灭战”，守牢安全“生命线”。

　　抓整改，责任落实做加法。建立问题清单、责任清单、整改台账、及时跟踪督办。按照“十七”亲自要求，不断压实包保领导和职能部门监管责任、主体责任。构成“闭环式”整改责任链条，做深做细做实各工作环节，做到底数请、情况明、数据准，紧盯“一通三防”、顶板、地质、辅助运输、大型提升设备以及地面消防、五管要害等重点领域，多措并举，积极落实有效整改措施，实现生产安全事故防范闭环管理。

　　树典型，安全工作谋长远。坚持“人民至上、生命至上”，牢固树立安全发展理念，切实提高安全防范意识，时刻绷紧安全生产这根弦。通过扎实落实“公司安全生产专项整治三年行动八项任务清单”，贯彻落实“全员安全生产责任制”及“安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制”，树立安全先进典型，通过选树典型，以点带面、以线带面，使部门和区队学有榜样、做有标尺、干有方向。通过借鉴好的经验和做法，不断拓展工作视野和思路，有效提升安全生产管理水平。