雁崖煤业公司加强管理促降耗
雁崖煤业公司加强管理促降耗
雁崖煤业公司本着省下的就是挣下的思想，精打细算过紧日子，大力增强全员的降本增效意识，强化内部管控，努力提高企业效益。
巧算成本节支帐。该公司强化预算管理，根据任务量下达材料、配件预算。牢固树立省下的就是挣下的经营理念，在提高企业管理水平上下苦功、做文章，有力地促进了企业发展。把经营工作渗透到了全员、全过程、全方位的管理，加大奖惩比例，扩大了考核范围，做到了指标层层分解，让节支降耗成为每个员工的自觉行动。加大了交旧领新、回收复用、自修自制力度，大力开展挖潜堵漏工作，切实提高企业的效益。积极推行全面预算管理，从预算编制、执行、调整、考核、奖惩进行了全面规范。每月召开成本分析会，对成本进行预测、分析、控制，把指标分解到区队、核算到班组、量化到岗位。加强对物资采购和成本控制的管理，做到软指标硬化，硬指标量化，特别是在经营指标的考核上，该公司坚持制度面前人人平等，严格考核，奖罚兑现，形成了人人头上指标，项项制度有考核的管理体系。当工作量有变动时，材料、配件等预算指标随之调整。同时组建动态监督管理小组，跟踪设备材料、配件的使用情况，增强预算管理的灵活性和可操作性。形成了“严、细、实、全”一级抓一级、一级促一级、一级对一级负责的考核体系。“严”即严格奖罚;“细”即把每一项指标和工作内容细化、量化形成精细考核目标;“实”即考核落在实处;“全”即全方位、全覆盖考核体系，人人都有考核指标。开展了以争当节能五好党支部和争做节能党员五带头为内容的活动，综采二队党支部开展节约型班组和节约型员工的劳动竞赛活动;机电科党支部开展了我为节能献一计的合理化建议活动;皮带二队党支部还成立了科技攻关小组，解决生产中遇到的挡手问题，为企业节约了大量的资金。现在党员干部都算起了细帐、操起了心，最大限度的降低企业成本，营造了人人参与经营管理，个个参与成本控制的良好氛围，提升了企业的效益。此外，还在全公司员工家属中开展家家关好水龙头，人人随手去关灯节能创效活动，自觉养成节约一滴水、一张纸、一度电、一滴油、一块煤、一团棉丝、一颗螺丝钉的良好习惯。
科技催生“效益花”。该公司成立了QC活动小组，针对生产中遇到的难题开展技术攻关和技术创效活动。积极组织创新创效活动，充分发挥能工巧匠作用，组织员工进行“五小”技术攻关，让小改革、小设计、小发明、小创造和小建议创造大效益。监测通讯队维修组长赵富贵是个爱动脑子的人，对于一些生产技术上的难题他都要想办法改进。他参阅了大量电子资料，研制成功了水平大巷弯道报警器。共产党员许德芳的电缆钩加工装置的研制获得集团公司二等奖。机掘二队的党员们经过潜心研究，研制出皮带切割机装置，还荣获集团公司技术革新三等奖。综采二队先后研制成功了溜子冷却水回收装置、皮带自动清扫装置、尾巷多功能列车等多项技术难题。赵建虎在常年的定检维修工作，练就了一双“顺风耳”。每台设备在运行时，他从它的运行声音和状态中就可以判断出的有无问题和隐患，从而做到了手到病除。曹文杰一个名不经传的毛头小伙子，硬是凭着自己的刻苦钻研，成长为一名能够驾驭“洋设备”的日能人。针对采煤机调高缸在拆卸销轴时，由于受井下客观条件的制约，费时又费力。他自制了一套拔销装置，成为本公司综掘机等机械检修最方便的常用工具。许德芳先后获得了电缆钩辅助加工装置、滚筒式清理煤车机、螺旋弯轨机、轨道红外线校正仪、油压复轨机等技术专利，为企业创造了可观的经济效益。郭计峰编辑成功了《贝克和CST方面的故障处理一书》，成为贝克和CST故障处理的活教材”。
回收袋里生出钱。该公司本着能利用的绝不丢弃、能修复的不领新的原则，将回收复用指标层层分解落实到个人、到班组，做到目标到头、责任到人。员工们挎起了回收袋、百宝箱，走一路，拾一路，小到螺帽、螺丝，大到道钉、道夹板，都要放到自已的回收袋中，做到出井不空手，废品不流失。各基层单位的干部们还将回收上来的各类废品一一检查分类把关进行修复利用。对于使用过的旧螺丝用油浸泡，坏扣的重新套扣，仅此一项就为公司节约资金4万多元。
此外，田瑞工作室把青年职工纳入创新项目全流程实践中，做到既重创新，又重培训。青年职工可以通过参与创新活动达到培训的目的，也可以在名师带徒的过程中同步提升技能和创新能力，二者相辅相成、互相促进，为公司的发展做出了积极的贡献。由工作室成员孙磊自主完成的“电缆自动测距装置”获得集团公司技术革新二等奖，“一种可放电式绝缘电阻表”“一种电缆自动测距装置”“煤矿综采运输巷设备列车自动阻车装置”“煤矿综采运输巷设备列车牵引装置”“煤矿井下掘进机转载托缆装置”分别获得国家实用新型专利，“电缆自动测距装置”获得全国能源化学地质系统优秀职工技术创新成果二等奖。特别是由他自主设计并制作的一种具有瓦斯超限自动闭锁和自动放电功能的智能闭锁自动放电多用表，在集团公司第五届职工技术成果展展出过程中，因其新颖独特，创新程度高，受到了集团公司机电部门相关领导的高度好评。
田瑞工作室被命名为“煤炭行业技能大师工作室”“山西省职工创新工作室”、大同市“工人先锋号”，田瑞同志被命名为“煤炭行业技能大师”。李云鹏
