冀中能源峰峰集团敢于担当展作为誓夺首季开门红 --羊东矿扎实做好各项工作坚决完成首季任务纪实

　　今年以来，羊东矿深入贯彻落实集团公司党政工作会议精神，严格落实“十个必须”要求，始终坚持“均衡生产、不搞突击、安全高效”的原则，狠抓现场管理，精心组织生产，全力以赴实现高质量首季开门红。

　　严细管理保安全。该矿把“严”的主基调贯穿安全生产全过程，持续深化“13589”安全管控体系建设，不断加强安全生产法律法规的学习，进一步增强广大干部职工的法律意识，筑牢安全防线。狠抓安全责任制落实，明确各岗位的责任人员、责任范围、考核标准，明确井上下所有设施、设备、材料责任人、管理标准、考核标准，完善责任考核机制，定期开展全员责任制考核，奖优罚劣，提升全员责任意识。严抓零星工程、零散作业人员、不放心人的安全管理，确保实现安全零事故，加大隐患排查力度，利用每周专业隐患排查，对井上下全系统、各环节进行全面排查，及时发现和消除安全隐患，制止违章行为，深入查找隐患和风险原因，逐一列出责任清单，做到严抓、严管、严考核，及时将安全隐患消除在萌芽状态。

　　均衡生产促高效。该矿始终坚持“均衡生产、不搞突击、安全高效”原则，科学组织生产，优化采掘布局，坚决完成各项生产任务。加快8468 野青工作面回采推进速度，每日召开调度会平衡分析解决工作中出现的问题，加强断层处顶板管理，抓好工作面上端头高档段顶板管理，加强对运料巷和溜子道后路顶板的观测，及时补强支护，确保后路运输和行人安全。严格落实8270工作面安全技术措施，调整上下推采比例，严控工作面采高，做好放煤期间的管理工作，保证把煤放净，提高资源回收率，及时延长转载机，确保工作面正规循环。加快地区衔接，重新制定了今年矿井的重点地区衔接计划，优化设计出了8262工作面，有效缓解了采掘衔接紧张局面，为矿井高质量可持续发展奠定了坚实基础。围绕8269地区、8262地区衔接进行了责任分工，详排了各项工程的施工进度，8269运料巷实现了安全揭煤，8262外围工作按照衔接计划正在紧张推进。出台实现首季开门红的专项奖励政策，制定班组劳动竞赛奖励办法，深度挖掘宣传争创首季开门红中涌现出的先进典型和优秀事迹，在全矿掀起了安全创水平、实现首季开门红的热潮。

　　深挖内潜提质效。该矿牢固树立“过紧日子”思想，深挖内潜提质效，确保稳健运营。加大煤质管理考核力度，树牢全员抓煤质、全过程抓煤质理念，结合实际，进一步完善了《煤质管理考核办法》，专业领导定期诊断，调度室牵头，营选科、考核办协同配合，从源头抓好煤质管控。合理控制采高，将采高始终控制在1.1米至1.5米之间，禁止割煤层顶、底板，割煤时选择中间进刀方式，避开夹矸层，最大限度减少矸石采出量，在掘进工作面，应用半煤岩煤矸分流系统，对掘进中产生的煤和矸石进行分割分采、分流分运。自制大砟块自动卸载装置、螺旋式大砟块自动筛，有效提高原煤质量。加强对项目投资的管理，严禁一切计划外的工程投资与设备购置，严控计划外费用;加大生产现场成本管控力度，回采单位锚索索具必须回收，确保减少坑木使用50%以上;取消各单位的地面小仓库，集中统一发放，减少设备库存浪费，实行计件工资考核，打破“大锅饭”，调动了职工工作积极性。