一季度以来,峰峰集团羊东矿机材科围绕首季开门红安全目标，以班组安全动态管理为抓手，通过加强宣传教育、明确管理标准、健全培训体系三方面，切实发挥班组安全管控作用，进一步提高班组安全生产自主管理水平，夯实安全生产根基。
加强宣传教育。该科通过班前会开展“每日五分钟”班组安全知识宣传教育活动，通过回顾“历史上的今天”事故案例教育、安全知识问答等活动形式，提升职工的安全意识，使职工真正从思想上重视安全生产、在岗位上自觉规范安全行为，进一步提高班组安全管理水平。
明确管理标准。该科明确班组安全责任范围和管理标准，详细制定班组自主安全管理办法，以强化责任落实、制度约束为保障，促使班组成员安全生产活动始终处于受控、在控状态，实现了职工自觉、干部自律、班组自治的自主管理新模式。
健全培训体系。该科不断强化班组长素质，通过采取“十制”培训等方式，不定期组织班组长进行业务知识培训，并对培训内容进行考核，进一步提高了班组长的业务技能。采取班组长与职工安全互助等手段，提升职工自主保安意识和互助保安能力。
