今年以来，羊东矿皮带区以制度建设为基础、过程管控为抓手、隐患整改为目的、技术应用为依托，进一步强化过程管控，不断提升安全生产水平，形成全员齐抓共管安全生产的良好氛围。
制度建设抓“重点”。该区着力构建“一级抓一级、层层抓落实、责任全覆盖”的安全生产责任机制，认真制定了《关于加强会议纪律的管理规定》、《皮带设备设施责任落实清单》、《生产事故考核管理规定》等制度，在制度执行上严监管、严考核、硬兑现，真正把各项制度落到实处。要求管技人员深入现场、深入边远地区及薄弱环节，带着任务到现场，结合52区生产实际，制定了《皮带区实现“首季开门红”工作安排及三月份补充管理规定》，真正把安全责任细化分解到现场、岗位和干部职工，推动安全生产责任措施落实。
过程管控抓“盲点”。该区积极开展“安全生产警示教育”活动，利用班前会，职工大会等形式，组织职工交流安全经验、讲述身边生产事故，充分引起职工安全共鸣。不断加强职工事故预防与处置专项培训，开展各类事故应急预案，重点学习以往皮带事故发生的原因及发生事故应采取的措施，不断提高广大职工应对生产安全突发事件处置方法，增强自救互救、第一时间处置突发事故的能力，学习相关事故案例，吸取教训，让安全警钟长鸣于耳，不断建立安全生产长效机制。
隐患治理克“难点”。该区杜绝各类重大事故隐患，常态化进行重大事故隐患自我排查，积极发挥管理人员、班组长和“网岗员”作用，实行现场走动式隐患排查治理工作，建立了《跟班、班组和岗位隐患台账》，并结合重点岗位、薄弱时段、重要设备开展专项隐患治理，确保生产安全及现场作业安全。同时，坚决杜绝各种设备保护失效或私自甩掉不用、安全保护设施不齐全、无计划停电等行为，并利用周五职工会组织职工重点学习《重大隐患判定标准》，确保各地区皮带安全稳定。
技术应用出“新点”。该区将技术创新作为保障安全生产的有力抓手，以智能化建设为依托，积极推广主出煤系统的新应用、新装备，围绕41区、52区皮带进行集中控制系统的攻关，促进皮带安全运行。同时，结合日常皮带运行方面存在问题，积极开展科研攻关，解决皮带运行中制约安全生产的瓶颈问题，依靠科技创新、技术攻关，促进皮带安全高效运行，为安全生产提供强有力的技术保障。
