为确保全国“两会”期间信访稳定，营造和谐稳定的政治环境，煤化运营公司全方位开展矛盾纠纷摸排调处和安全隐患排查治理工作，全力确保全国“两会”期间信访稳定和安全稳定。
夯实责任织密维稳网。煤化运营公司党委牢固树立“守土有责”的底线思维、敏感意识和风险意识，把全国“两会”期间的稳定工作做为当前最大的政治责任抓严抓细抓实。公司分层分级组织召开“两会”期间信访稳定专题会，制定信访稳定工作预案，细化各项工作措施。通过实行各部室、各项目部对公司、信息员对项目部、班组长对职工的三级责任包保制，完善一级对一级负责的责任体系。建立不稳定因素排查、预警机制，对全体职工的思想状况、矛盾纠纷等不稳定因素进行动态排查，做到底子清、情况明、无漏查、无失控。畅通信息渠道，严格实行信息“日报告、零报告”， 坚持领导干部带班、值班制度，值班人员、各党支部信访信息员移动电话、当日值班电话保证24小时畅通，通过多渠道、多方式及时掌握苗头性、行动性、预警性、内幕性情报信息，确保敏感信息在第一时间发现、第一时间报告、第一时间处置。
关爱服务架起干群桥。该公司切实发挥好公司、项目部、班组三级关爱服务组织作用，各级管理人员深入基层、深入一线、深入宿舍，开展深入细致地矛盾纠纷排查化解工作。通过主动同职工交流谈心，了解情况、发现问题，对职工的合理诉求及时给予协调帮助解决。公司结合2022年“我为群众办实事”项目清单，做好各项民生工程的推进落实，切实把好事、实事办到职工心坎上。各项目部结合职工兴趣爱好，丰富职工业余文化生活，组织开展小型多样文化体育活动，为职工生日集体送贺卡、协助职工办理家庭丧事等，缓解职工工作、生活压力和思想情绪，增加凝聚力和职工满意度。公司微信公众号 “我为群众办实事”等专栏，加强各类政策宣传解读，将关爱服务机制运行过程中的典型经验、关爱故事刊登发表，正向激励职工。
隐患排查拧紧安全阀。为营造“两会”期间良好的安全生产氛围，公司领导班子、职能部室深入各项目部、各工区对安全生产、消防安全、精细化管理、作业区的双红线部位开展全方位的隐患大排查，进行现场作业提醒。各党支部充分发挥基层党支部和管理人员的作用，在巡检过程中主动与职工进行沟通交流，从中发现日常各项工作中的盲点和遗漏。通过班前会常态化事故案例宣讲、安全警示教育、职工上岗过“三关”等措施，不断强化职工的思想教育和安全状态确认。
