峰峰集团马选厂运销科发挥示范班组带头作用
本网讯（通讯员 陈爱军）“精煤装车时首先要检查精煤仓位情况，带车要匀速平车要及时，一步到位才能提高装车效率。”今年以来，马选厂运销科注重对示范班组先进操作经验进行总结，通过微信、班组长会等交流平台及时发布推广，达到提工效降能耗的目标。
该科共有卸车、装车、推土机等16个班组，由于各班组实施轮班作业制，班组间工作进度和效率受多种因素影响，会出现生产进度参差不齐的现象。运销科每月对同工种各班组完成生产指标情况进行统计考核，并根据各班组排名选树标杆指定示范班组，对示范班组工作程序、人员配置、操作方法进行归纳，组织班组长定期召开经验交流会，对标先进找差距。卸车乙班多次夺得月度排名第一，并创造单班卸原煤重车记录，组长李军平在科技术人员的帮助下，将班组卸车经验总结为《原煤卸车工作法》，获得集团公司优秀工作法称号，并在其他卸车班组大力推广，大家学榜样赶先进，掀起卸车提效高潮，全面提升原煤车辆周转速度，确保原煤调运任务超额完成。装车组落实《精煤快速装车法》和《路运精煤车辆作业办法》，严格进行现场交接班，将工作流程标准化、提前化，看车、扫车、封堵一次完成，保证3条装车皮带同时运转，全面提高装车速度。推土机组总结出“1232”驾驶法，要求每班司机正规操作行驶，在目前精煤库存增大、工作量激增的情况下，通过新操作法的推广应用，工作效率大幅提升，油耗较往年同期下降10%，目前节约油耗0.3万元，实现提效降耗工作目标。
