近期以来，河南能源义煤公司石壕煤矿坚持以义煤公司“三会”精神为指引，在思想上摆正风向标，树立为民初心，在行动上刻画时速表，加速能力提升，在责任上标注刻度尺，对应落实力度，引导党员干部勇于站出来、敢于冲上去，在锤炼考验中增厚务实情怀，务实担当作为，在新征程上展现新气象新作为。
强化理论武装提升“干的能力”。坚持理论与实践相统一，做到学思用贯通、知信行合一，不断增进党员干部的政治认同、理论认同、情感认同，更好用以武装头脑、指导实践、推动工作。提升服务职工能力，坚守“职工是第一牵挂”宗旨，始终把职工放在心中最高位置，教育引导党员干部牢记初心使命，厚植为民情怀、增强为民观念，把理论武装转化为行动指南和落实之策，用心用情用力解决基层困难事、职工烦心事。
深化务实求真提升“做的质量”。该矿党委前置研究讨论重大管理事项清单，明确了决策范围、厘清了决策权限、规范了决策程序、强化了决策执行和监督，做到了“决策制度化、制度清单化、清单信息化”，引导党员干部，勇于担当、务求实效，把该担的责任担起来，把该做的事情做到位，不仅具备责任担当之勇，更要有破解难题之智，勇于挑重担子、啃硬骨头、接烫手山芋，在基层一线、急难险重面前磨砺出担当重任的真本领。
对准问题导向提升“为的效果”。该矿坚持问题导向，聚焦职工的操心事烦心事揪心事，深入开展“我为职工办实事”活动，设身处地为职工着想，及时梳理总结推广好经验好做法，善于发现措施制度在落实上的突出问题，深入分析、找到根源、找准症结，补齐短板弱项。聚焦基层推进中职工关注度高、反映强烈的问题等，从最困难的问题入手、从最突出的矛盾抓起、从最现实的利益出发，推出实招硬招，拿出方法办法，使干部不仅成为有能力的干部，更成为有温度的干部，拉近干群关系，切实在办实事、开新局上取得明显成效。(李聂姗)
