一季度以来，羊东矿积极克服生产地区条件复杂、安全管理难度大等困难，超前谋划，精心部署，通过“五个坚持”狠抓首季安全生产，确保实现高质量首季开门红。
坚持安全教育常态化。该矿严格落实集团公司《安全红线管理规定》，安全会议精神，认真谋划部署全年安全活动，强化安全理念和安全观念宣贯，坚持“以人为本”和“安全第一”思想不动摇，时刻绷紧安全生产这根弦。不断完善安全生产责任制和制度体系，确保责任到位、投入到位、培训到位、管理到位、应急救援到位，促进安全标准和安全管理水平不断提升。
坚持对标制度严要求。该矿坚持每周调度督导，严格落实“十个必须”要求，坚持问题导向，提高“预防+应变”能力，大力培养能预防事故、能解决问题的干部，做到领导重视、贯彻及时、落实到位。严格验收，通过对标制度、盯住重点、靠前指挥，确保全面、内在、动态、真正达标。严格奖惩，实行安全风险抵押金制度，坚持月度逐级考核，考核结果与安全风险抵押金兑现挂钩，奖罚到位。坚持“四不放过”原则，严格事故责任追究，促进各级安全责任落实。
坚持隐患排查保落实。该矿强化“双控”机制建设，从风险管控到隐患排查治理，再到责任追究，实现表单化管理。每日开展重大隐患的资料、记录检查，真正做到资料、记录、图纸与现场对口，杜绝资料、记录方面出现重大隐患。完善安全设施设备，消除事故隐患，提高防范能力。提高强化督导检查，对照标准抓落实，对照规程抓落实，对照制度抓落实，确保安全措施执行到位。
坚持重点把控抓细节。该矿加强班组管理，积极开展争创“三无班组”“金牌班组”活动，在抓好常规性安全工作基础上，突出加强特殊工序、不经常性操作环节安全把控，做到全环节把控。强化“隐患就是事故、事故就要处理”意识，举一反三，以防范各类重大事故为重点，强化安全专项治理，突出抓好重大安全风险管控和重大危险源管理，认真梳理各项制度，查找问题和不足，进一步完善安全管理机制，做到精准、精细、适用、有效，确保制度有针对性、可操作性、适应单位实际、切实管用。
坚持安全管理全覆盖。该矿严格对照《羊东矿“13589”安全管控体系实施细则》贯彻落实各项制度，规范各种会议、安全检查、班组、岗位安全“三确认”各项工作，组织专题培训，抓好生产作业全过程。突出抓好重大事故预防，以“查大系统、治大灾害、控大风险、除大隐患、防大事故”为重点和目标，切实预防瓦斯和水害、顶板等重大风险，坚决遏制重大安全生产事故发生。
