峰峰集团马选厂修旧利废规范化管理
峰峰集团马选厂修旧利废规范化管理
本网讯(通讯员 陈爱军)进入2022年，为进一步降低生产成本支出，马选厂强化修旧利废管理工作，提高废旧材料物资有效利用率，达到降成本增效益的目的。
该厂出台《修旧利废管理办法》，成立修旧利废管理小组和办公室，负责制定各基层单位月度修旧计划，对修旧物资验收、核定价格并确认奖励金额，全面规范修旧利废工作流程;安排专人专库对修旧物资进行汇总存储及发放，通过鉴定的修复物资统一打标回收入库保管，并填写《修旧利废物资台账》;为切实保证修旧物资得到合理利用，在修旧物资有充分库存时，严禁优先发放库存物资，修旧利废办公室不定期对修旧物资使用情况进行检查，对无故不使用修旧物资的单位给予处罚。
该厂规定修旧利废范围，包括生产系统更新替换下来的设备、电器及其部件，电气类报废仪表，各类机器设备的修复改造代用，阀门、管件及其附件，各类易损件、工具。修旧物资鉴定标准为修复后的物资具备原有各种功能，质保期必须大于原物资质保期的三分之一，修复过程中使用的材料价值不得大于原物资价值的50%。各基层单位修旧物资经管理小组计价确认后，完成月度计划任务的，全额发放奖励资金，完成考核任务 80%及以上的，奖励资金按照 80%进行发放，完成考核任务50%以下的不予发放奖励，对未完成修旧利废任务的单位主要领导处以罚款，通过奖惩杠杆调动广大职工参与修旧利废工作的积极性。
