朔州煤电铁路管理分公司“三不放松”为安全运输筑牢防线

　　近期，为不断夯实安全管理基础，树立“事故不为零，一切皆为零”的安全绩效观，朔州煤电铁路管理分公司坚持以强化职工安全教育、增强现场管理、班组安全管理为工作抓手，全力筑牢铁路安全运输防线。

　　抓好安全教育不放松。该公司加大职工安全教育力度，坚持职工集中学习、每日一题、每周一案例等形式多样的长期安全教育活动，使职工真正了解到当班生产现场情况，做到心中有数。针对安全运输过程中的危险区域、重点部位、薄弱环节因素，要求职工重点加强监护，及时纠正职工不安全行为，教育职工保持良好的精力投入工作。在工作中开展“零距离”提醒安全。推出了班前会、习惯性违章现场实行“零距离”安全提醒。

　　抓好现场管理不放松。该公司铁路沿线各道口队长从跟班现场安全确认、交接班、设备管理等细节着手，严格跟班、带班重实效。做到提前监管，靠前指挥，及时解决安全难题。想为安全生产所想，急为安全生产所急。而且针对一线安全运输动态过程，作业条件和生产环境千变万化，始终对现场出现的各类问题要时刻一盯到底，及时解决运输过程中出现的各种问题，哪里存在安全问题，就要带着任务到那里去;对哪里的安全工作不放心，就盯在那里，时刻为铁路安全工作保驾护航。

　　抓好班组管理不放松。该公司进一步完善班组长安全管理考核机制，突出以制度促进班组长主动管理，把好工作现场安全运输关，从源头上预防安全事故发生，筑牢安全生产第一道防线;积极打造作业流程精细、走动式隐患排查精准、质量标准化创建精益的“三精”标准班组;创建安全无事故、运输无隐患、职工无“三违”、管理无缺陷的“四无”型班组，实现班组自主、个人自律，个人保班组、班组保部室、部室保公司的安全运输良好局面，确保铁路安全运输。