一人难挑千斤担，众人能移万座山。一季度以来，羊东矿瞄准首季生产经营目标，全面开展“保安全、稳生产、提质量、做贡献”劳动竞赛，工作面、掘进头、运输线、制修工房……随处都是热火朝天的奋战场面。
严抓细管，安全至上。“安全就是效益!没有安全，一切都是零!我们每一名干部职工都必须时刻把安全放在第一位!”这是矿各级领导干部常说常讲的。
他们这样说，也是这样做，副总以上矿领导、各级管技人员严格落实“五同步”全程写实跟班责任制，做到与所选工种或岗位同步参会、同步入井、同步工作、同步跟踪、同步收工，形成了求真务实、真抓实干的良好作风。
该矿突出重大事故防范，逐级建立矿、区队、班组风险分级发布预警制度，预防零星事故，把风险管控、隐患排查贯穿到生产活动的全过程、各环节，形成以岗位保班组、以班组保区队的科学管控机制，强化现场管理力度，夯实安全生产基础。坚持“条线规划、专业统领、部室督导、单位落实”原则，认真开展安全生产标准化“精品工程”创建活动，以点带面、从线到片、逐步形成，将精品亮点由工作面、掘进头、机电硐室、主要巷道延伸至边远地区、薄弱地区，做到无处不达标、无处不精品，为矿井实现高质量首季开门红打下坚实基础。
奋力攻坚，“抢”字为先。该矿紧密围绕安全生产和经营管理重点、难点，创新竞赛形式，丰富竞赛内容，从矿领导到一线职工都拿出了拼的姿态、抢的劲头，争分夺秒提效率，抓正规循环，保地区衔接，围绕安全生产经营目标，集众智、聚合力、破难题，奋力攻坚，确保实现稳产、高产。
——综采一区针对8270工作面仰采、煤壁片帮、顶板破碎等困难，通过加强支护、煤壁、顶板注浆等措施，确保安全生产。重点做好工作面放煤期间的管理工作，确保边角煤吃干榨净，提高资源回收率，保证工作面稳产高产。
——综掘一区坚持将“抓安全、保衔接”作为第一要务，从优化劳动组织、强化工时利用、提高掘进效率等方面入手，克服外8269掘进掘进过程中遇到的顶板压力大、运输战线长和机电设备多的困难，确保安全快速掘进，保证矿井采掘衔接。
——机电区对井上井下所有高开、高启、低压开关、五小电器等逐一检查，做到巡查定点、责任定量、施工定标、保养定期、包保定人，实现机电设备的管理精细化，确保机电设备安全高效运转。
精细管控，效益当头。井下竞赛如火如荼，地面比拼毫不示弱。他们以强力推进“五效”管理为抓手，勠力同心，创新实干，在改革创新中挖掘潜能，在开拓进取中稳定局面，助力矿井高质量发展。
——制修区以降本促效为重点，强化成本管控，牢固树立“人人关注成本、事事核算成本、处处节约成本”的经营意识。全面深化“增节降”活动，突出“增节降”与职工“双创”“五小”竞赛相结合、相促进，抓住“成本”牛鼻子。
——营选科以“保安全赛质量、保煤质赛任务、比技能赛创新”为主题，广泛开展提质增效、降本促效、挖潜增效等竞赛活动，开源节流，深挖内潜，激发内生活力，全面提升工作质量、产品质量，提高管理效率、降低经营成本，不断提高利润和效益。
——强化职工创新工作室建设，强化带头人示范引领作用，充分发挥技术骨干的带头作用，整合技术资源，集中优势力量，对生产中的难点、对岗位上的技术难题、管理难点进行创新改造，加速了创新成果的及时转化，解决了生产难题，提高了经济效益，切实推动矿井高质量发展。
