今年以来，冀中能源峰峰集团大淑村矿结合矿井实际，采取强化宣传教育、加强管控考核、加大创新创效力度等举措，全面深化提质降本增效工作，念好降本增效“经”，打好矿井降本增效攻坚战。
该矿充分利用职工会、班前会等形式，利用广播、电子屏、网络、微信等载体，组织开展经营形势任务教育，深入宣传企业经营形势和经营工作理念、目标、要求，引领全体职工认清形势，统一思想，切实增强职工参与降本提效工作的使命感和责任感。同时，教育引导职工牢固树立过紧日子的思想，增强职工质量效益、勤俭节约、增产降耗、修旧利废意识，形成全员、全过程、全方位的控制管理，为实现各项任务指标打下坚实基础。
该矿本着“能修复的不换新”的原则，结合经营工作现状，从机制建设入手，修订完善了《材料考核管理办法》，规范井上下材料支领程序，细化材料使用流程，建立材料发放、使用和回收台账，按照谁发放、谁签字、谁使用、谁签字、谁回收、谁签字的原则，并对使用情况进行严格考核，发现超标使用以及浪费等现象进行严格的处罚，确保成本管控的科学化、规范化。
该矿加大创新创效力度，鼓励职工立足岗位开展节支降耗、技术革新、小改小革等活动，引导职工围绕安全生产重点、难点和薄弱环节，出主意、想办法、搞创新。同时，抓好技术创新的合理化建议、金点子、好办法的征集，针对制约生产、经营的实际问题开展立项攻关，对实用价值高、效果显著的及时推广实施，兑现奖励，有效提高职工参与创新的积极性。
