为促进矿井安全生产。今年以来，羊东矿巧用“加减乘除”四法，筑防线、强管控、重预防、抓落实，不断夯实安全管理根基，提升安全管理水平。
善用加法，安全宣教筑防线
该矿充分利用班前会、安全学习日，学习贯彻集团公司2022年安全工作会议和安全再部署再动员大会精神，增强干部职工安全意识，加大安全理念，安全法规宣传力度，举行新安全生产法和“人人都是通风员”知识竞赛活动，常态化开展“六反六查一确保”“我的岗位无隐患”等活动，引导干部职工树牢“安全就是效益、安全就是收入”的理念，守好安全底线。坚持每月深入开展“强化安全责任，算好安全账”和事故案例警示教育活动，让职工认真算好安全经济账，认清事故给企业和家庭带来的危害及影响，警醒职工时刻提高安全意识，规范好自身安全行为。用好新媒体，在井口大屏定期播放安全教育视频，用文化的力量凝聚安全共识。
勤用减法，隐患排查强管控
该矿强化安全风险预防，深化双重预防机制，超前做好重大风险分析预判，抓实风险评估和专项评估，严格制定重大风险管控方案，跟踪管控措施落实效果。把隐患治理作为一条主线贯穿到安全生产工作的全过程，分系统、分专业逐一开展井下、地面拉网式安全检查，重点抓好8270工作面回采期间的顶板管控，外8269地区瓦斯抽采措施的落实等方面隐患排查力度，坚决不留死角，对查出的隐患定责任单位、定整改措施、定整改责任人、定整改时间、定整改验收，形成闭环管理。针对不放心的地点、岗位和人员，认真排查不留死角，并指定责任人进行盯防，确保万无一失。针对查出的问题，在早会上进行通报，对典型问题、“三违”除全矿通报考核外，还要在井口大屏进行“曝光”，警示教育其他职工引以为戒。
活用乘法，齐心协力重预防
该矿不断强化班前、班中、班后三个环节管控，根据生产条件变化及时完善规程措施，坚决做到不带隐患开工、班中不产生隐患、不带隐患收工，实行现场安全确认制。各单位提高班前会质量，每班生产前，跟班人员重点做好风险预知、隐患排查、过程管控和职工操作行为的管理，并认真查看人体生物节律表，对当班不放心人员进行班前确认。同时，开展无“三违”区队创建活动，营造安全生产“学有榜样，赶有目标”的良好氛围，有效发挥班组创建平台作用，发挥班组长在现场安全生产中的作用，通过规范班组规章制度、班组危险预知、定期检查考核、职工互保、联保抓安全等工作开展，使班组保持安全良性循环。
巧用除法，转变作风抓落实
该矿由负责人亲自组织，分管矿领导带队，分系统、分专业开展全面安全大检查，坚持边检查边整改，小隐患不过班，大隐患不过天;凡存在重大隐患的，立即停产整改，坚决做到不安全不生产。持续深化作风建设，对领导干部带值班、请销假制度、劳动纪律执行等情况进行动态督查，确保安全不松、纪律不乱。严格落实领导干部带班下井制度，做到问题在现场解决，隐患在现场排除，措施在现场落实。
