一场心与行的较量

　　一场心与行的较量

　　我并不是是一个擅长演讲的人，也不是一个特别爱表现自己的人，如果有一万次上台的机会，那我一定是那第一万零一个，可能是因为自己的性格所致，我和家中的姐妹并不相同。所以，当我接到要参加培训的时候，接到全员要上台讲课的通知时候，我的内心是抗拒的，于是抱着一幅既来之，则安之的心态加入了此次培训。经过隆重的开班典礼和王院长精彩的讲话，我的心里发生了很大的变化，因为，我发现自己对培训不再是抗拒，它似乎是唤起了我内心深处另一个自己，尤其是韩晓宾老师讲的《面对培训的审判，谁是真正的罪人》，通过真实的教学案例，将我们日常工作中遇到的问题一一罗列，这个时候我就在思考，为什么同样的问题，经过别人这样一说，会带动大家的共鸣，让所有参加培训的人都觉得有道理，让我第一次对演讲和沟通产生了浓厚的兴趣。于是，中午休息的时候，我利用两个小时时间，读了《即兴演讲》这本书，第一次全身心投入进书本，离开校园后，我没有对任何一本书如此上心过，它似乎是另一个自己在召唤自己。

　　生活中，我们最常见的就是“恕我直言”，“我这个人说话比较直”，“我说话比较难听”等等，这些话千万不要用作为开头，去吸引别人的注意力。反思一下自己，我在很多场合，都说过这样的话，特别是和我的父母、亲人交流的时候，都是不经过思考，直接说的。

　　其实这些是懒惰，不愿意好好组织语言，没有经过思考就脱口而出，不考虑别人的感受，却提前为自己开脱，哪怕说错了，伤害到人了，还是有台阶下的——因为我这个人就是这样直接啊。

　　我们每天都会在没有准备的情况之下讲很多话。为什么我们和朋友就能自然大方地对话，而当着很多人的面就很难自然地说话呢?另一方面，为什么有些人即使很擅长在人前讲话，却很容易一不小心讲得太长刹不住车呢?

　　演讲前紧张是正常的，脱稿演讲前特别紧张也是正常的。如果你想让自己在讲话之前不紧张，你需要确认的是自己的“知识库存”有没有储备充足到让你不用紧张。也就是说，你对自己的知识库有没有熟悉到针对任一题目就能将相关的典故、事例、概念、发展史与理论信手拈来。

　　瑞典导演英格玛·博格曼说过，只有经过充分准备的人才有机会即兴创作。这也是为什么很多企业领导、政治家以及教师都不会在临场讲话时紧张或者忘词。因为他们对自己要讲的信息内容已经熟悉到在何时何地都能从大脑中提取出来，经过语言的组织传递给他人。如果让一个领导评价下属的表现，让一个政治家谈对美国总统竞选人的看法，或者让一个数学老师解释什么是线性代数，对他们来说都不是难事。可是如果要将这几位互换一下说话的题目——让企业领导讲数学，让数学老师谈政治，他们未必就不会发怵。

　　我们每个人在谈论自己熟知的东西时都是将自己放在了一个舒适区域中。最简单的例子是让任何一个有手机的人解释手机应该怎么用或者都有什么功能，对天天手机不离手的拇指一族来说是最简单不过的事了。而即兴演讲中最大的挑战，就是在没准备的情况下谈论自己不熟悉的东西。

　　书里谈到的方法可以拿来为工作和生活所用。其实即兴演讲本质就是沟通，这本书讲的更多的是沟通背后的东西。所谓即兴，其实并不即兴，而是对你过去的人生阅历、思考、阅读、逻辑等的一次全面考量。抓手、要点、结构体和呼吁行动，这是即兴演讲要成功必须具备的4个点。

　　抓手，就是能马上打动听众的心，吸引他们的注意力的一个点。抓手的方法有很多，比如直接称呼听众的名字，说一些与听众相关的话，讲他们曾经提出的某个观点，询问他们的情况，提出他们感兴趣的事物等。为此，你需要准备一些专业的学科知识(如果你是去做一场比较专业的演讲的话)、一般性的知识和经验性的知识。怎么应用这些知识?请时刻关注你的听众，他们会告诉你答案，促使你在这些知识之间进行切换。所以，不妨多准备一些主题，以备不时之需。比如我们老师上课，如果提前准备好多份课件，根据那一天课堂上学生的状态和表现，选择合适的内容，效果也会比准备一份效果来得好。

　　《即兴演讲》这本书告诉我们演讲不是张口就来、口若悬河、滔滔不绝，而是有节奏、有计划地让听众接收到你的观点并产生行动动力的过程。

　　对于演讲者来说，准备工作有多重要?答案是准备决定一切。从这个意义来讲，没有什么是天生就决定了的，或者说，即使再不擅长演讲的人，都可通过后天的练习成为演讲的高手。

　　人生两张皮，一是腹有诗书气自华，多学知识充实大脑;二是口吐莲花，能将所学以恰当形式展现出来。前者是一种自律，后者则需下一番苦功夫。

　　方法毕竟只是方法，是“术”的层面。要想真正获得他人的尊重和认可，还是要从根本上解决问题，那就是不断学习，不断积累，唤醒内心深处的另一个自己，经过一场心与行的较量，遇见另一个全新的自己。

　　(神南学院 郭佳)