——副巷二部循环水改造
李建华同志2020年10月至今任董家河煤矿分公司准备运转队队长。自2020年6月副巷二部设备改造以来，采用压力水对永磁电机进行冷却降温，在设备开启时，每工需安排专职岗位工，进行压力水对电机进行冷却降温，设备停运时，才能关闭压力水系统。为了减少人员投入和水资源浪费，李建华同志针对难点问题，多次现场勘察，经过深思熟虑，下定决心对副巷二部永磁电机降温进行优化升级。 创新背景： 原副巷二部因厂家配置缺陷，未配置电机冷却循环水装置，自运转伊始电机冷却水为压力水常开冷却，一方面造成了水资源的浪费，另一方面间接性造成中央泵房频繁开泵排水，另外我队每天需投入岗位工3人，检修工一人，对副巷二部压力水降温系统，进行操作与维护。
二、改造创新实施方法
现我队采用1.1M*1.2M*1.5M水箱储水，内部安装潜水泵经过管路出水、回水改造压力水自流为循环水，经过试运转调试已满足设备冷却降温，并将水泵开关接入煤流自动化系统，达到了开机开泵有循环冷却水、停机停水，一方面实现了无人值守自动化运转，另一方面节约了水资源，并取消了中央泵房的外在负荷，减少了设备故障率，为设备自动化运转及原煤拉运打下了坚实的基础。
三、取得的成果：
经过改造后，我队原先每天指派3名岗位工和一名检修工，对循环水系统进行操作与维护。现如今已经完全实现了无人值守，无需在配备专职岗位工与检修工进行操作与维护，并且无需常开压力水，一方面减少水资源浪费的同时，间接性还减少了中央泵房频繁开泵排水频次，大大增加设备使用度及耐久度，另一方面减少电力资源浪费。 产生的经济效益： 智能化建设方面：实现了无人值守自动化运转，为设备自动化运转及原煤拉运打下了坚实的基础。
人工效益：人员每天减少4名岗位工，对循环水系统进行操作与维护，每人每天零工按照300元，每月30天计算。全月节省人工成本=4*300*30=36000元。
机电效益：原先每天需使用压力水大约70方，经过改造后，每天只需要7方水进行循环降温，每月可节省设备水资源成本=1*63*30=1890元。
间接减少了中央水泵房排水频次，节约了电力资源，减少设备损耗。
