张家峁矿业公司选煤工区“三加强”助力安全生产
一季度以来，张家峁矿业公司选煤工区严格落实各项管理制度，坚持做到对全工区职工安全教育常态化、劳动纪律和工作作风从严管理、严格考核，为全年各项工作开好局。
加强职工安全教育，提高安全意识。该工区以“安全生产”为载体，根据安全生产和职工队伍的需求和特点，针对不同对象和要求，因材施教，按需施教。充分发挥“师带徒”的传、帮、带作用，采取“一对一”的帮教方式，不断提升职工的操作技能;
利用每周学习时间集中组织职工进行安全学习，常态化抽背安全理念、岗位职责和操作规程，不断提升职工安全意识和安全技能，突出安全教育培训的针对性和实效性，保证了生产。
加强职工考勤管理，提升作风效能。该工区把虹膜考勤和纸质考勤相结合，杜绝劳动纪律涣散的现象，保证职工“在岗在状态”。对违反劳动纪律的行为，如迟到、班中脱岗、睡岗、串岗的职工给予班组和个人双重处罚。同时，对在工作中踏实认真，表现优异的优秀职工每月给予奖励，引导职工转变工作作风，形成“人人履职、事事尽责、处处担当”的争优创先好局面，让那些愿干事、真干事、会干事的人多起来，成为该工区干部职工队伍的主流。
加强成本管控，提升节约意识。选煤工区作为耗材耗能“大户”，深挖内部节约潜力，加大精细化管理力度，严格管控成本，方方面面培养员工勤俭节约的工作作风。一直以来，在材料报批上，该工区坚持一把手签字负责制，对领用后的材料，该工区实行复核制度，由工区材料管理小组进行现场跟踪检查，杜绝多领不用造成的积压现象,盘活库存;对日常生产中易消耗品如螺丝、灯泡、电焊把子等，全部实行以旧换新制度。同时，加强用电管理，办公室和生产车间照明坚持人走灯灭的原则。按照生产需要，合理开停设备，尽量避免开空车，对于停料处理故障时间也有明确规定，原则上不超过5分钟，以减少浪费。(刘艳桃)
