井下队重视班组安全文化建设，以坚持眼睛向内强素质，紧盯薄弱环节找问题，狠抓班组安全文化建设不松劲，制定措施，跟踪整改，为全面打造一流电力及风水管路系统，创造了良好条件。
一是安全教育不松劲。利用班前会、安全办公会等形式，组织员工进行安全生产理念、安全规章制度以及各类安全文件的学习，并利用班前提问抽考的方法检验学习成效。同时对日常工作中的重点岗位人员，有针对性地组织现场培训、做到有的放矢，提高了员工安全素质。
二是自查问题不松劲。按照各个岗位责任制要求从地面到井下，对安全管理、作业标准、设备质量等进行对照检查，从严从细找出不足和差距，每天在班前会上进行落实兑现。
三是落实整改不松劲。每日班后对查出的思想作风、互保联保、安全管理、设备运行等问题，进行认真分析、总结，班组长带头反思，对照安全规章制度落实到人，在全队上下形成了比、学、赶、帮、超的浓厚氛围，确保了矿井安全生产。
