2022年，是党的二十大召开之年，也是新焦煤第一个“三年三步走”的收官之年。汾西矿业召开的2022年工作会议，高起点谋划了2022年重点工作，向全集团发出了以奋进姿态推动高质量发展的集结号，汾西矿业后勤服务系统广大干部职工认真把握工作会精神实质，紧密结合实际，以“企业满意、职工满意、自己满意”的“三个满意”目标提升后勤服务水平，努力实现后勤工作的高质量转型跨越发展。
汾西矿业后勤服务服务广大干部职工矢志不渝把安全环保摆在首位。认真落实上级安全工作部署，在安全责任上保持定力，不断加强对安全生产责任制及百日安全活动的督导检查，做到全员各担其职，人人各尽其责，确保安全生产责任制有效落实;在安全隐患整改上持续用力，强化源头治理，注重分类施策，创新监管方式;在日常管理上保持毅力，安全管理干部要增强本领、恪尽职守，努力营造安全稳定的环境，助力企业各项工作顺利开展。
汾西矿业后勤服务服务广大干部职工坚持不懈降本增效。实施预算、成本、费用、“两金”占用四个“严控”，坚持周碰头、月小结、季督查等制度，加强对经营指标的分析研判和督促检查，不断强身健体、提质增效止住“出血点”;着力培育新的盈利能力，在做好内部市场的基础上不断开发外部市场，不断提升 “造血”能力，拓宽服务领域，组建专业化队伍，开展社会化服务，寻求新的经济增长点。
汾西矿业后勤服务服务广大干部职工慎终如始做好疫情防控。把疫情防控作为工作的重中之重，把防输入作为疫情防控的重中之重。在思想上始终保持高度警惕，继续执行“零报告、日汇报”制度，精准排查职工家属身体健康状况和行程轨迹，做到标准不降、力度不减、科学精准、常态运行。同时，配备配齐各类防控物资和消毒用品，坚决做好后勤保障工作，确保企业安全稳定。
汾西矿业后勤服务服务广大干部职工驰而不息推动“两堂一舍”标准化建设。后勤保障工作的好坏，直接关系着职工的工作环境、工作情绪及工作效率。今年，后勤服务服务广大干部职工提升服务质量、提升管理水平、提升职工幸福指数作为重点工作，制定了《汾西矿业后勤系统“两堂一舍”标准化创建活动实施方案》，让职工吃的放心、住的省心、生活得舒心，最大限度激发职工的工作热情，促进企业健康快速发展。
汾西矿业后勤服务服务广大干部职工脚踏实地把服务做实做优。全面对照落实省国有企业深化改革提质增效推进会提出的“32字要求”，对标一流，坚持效益导向，以精益化管理、信息化牵引、专业化服务、市场化经营、产业化推进、社会化发展为抓手，探索构建市场化服务和精益服务的新模式，秉持整体性思维，加强制度建设，制定相关规章和规范性文件，将整个工作过程以制度化、标准化、规范化的方式进行设计和推动，以工作机制的顺畅促进标准化工作内生动力的提升。
汾西矿业后勤服务服务广大干部职工将心比心做好民生实事。继续做好“金秋助学”“困难帮扶”等活动，切实兜牢民生底线。同时，要深入基层了解职工家属反映强烈的痛点堵点，把他们的呼声和需求作为第一信号，特别是做好信访工作，最大限度化解存量、遏制增量。我们多操心，职工家属才能少忧心;我们多用心，企业才能真安心。(李彬)
