一季度以来,冀中能源峰峰集团羊东矿机材科抓牢抓实安全管控基础工作,不断强化班前确认、隐患排查、互保联保举措,筑牢安全根基,为实现首季开门红目标加油助力。
强化安全确认,不放心人排查到位。该科把安全确认作为安全管控的第一道关口,不断加强职工不安全行为管理。工作中注意认真摸排观察职工的身体状况,把患有高血压、脑梗塞、心脏病史的职工专门建账,作为日常重点掌控对象。在每日班前会上,由值班带班人员对重点人员进行仔细观察,严格确认,并进行血压测量,对状态不佳的职工及时采取休息、吃药、观察、劝返等管控措施,杜绝“不放心人”带病上岗,消除安全隐患。
强化互保联保,安全提醒到位。该科切实发挥互保联保在安全管理工作中的重要作用,经常组织干部职工认真分析本单位以往发生的各类事故,从中吸取在互保联保方面存在的深刻教训。在日常工作中,根据工作性质、工作特点、工作地点建立互保联保小组,提出明确的“互相提醒、互相照顾、互相监督、互相保证”具体要求,并由区科管理人员、班组长严格监督落实到位,一人发生违章事故,其他互保联保人承担相应责任,形成“自保、联保、互保”三位一体互保联保机制,有效避免事故发生。
强化分级排查,现场管控到位。该科严格落实分级、分层安全管控机制,各岗位每班进行安全确认,各班组每天进行隐患排查,区科每周组织安全检查。针对设备吊装(卸)、材料搬运、氧气乙炔更换、大件物资进出库等安全重点部位、薄弱环节进行细致全面排查,严密制定防范措施。严格落实管理人员值班值守责任制,做到现场管控关口前移,重心下移。对现场对查出的问题及隐患严格按“四不放过”原则进行落实整改,并做好监督落实,切实将危险、隐患控制在萌芽状态。