今年以来，羊东矿抽防区不断深化“五效”管理，从精细化管理入手，大力开展“修旧利废降成本、挖潜增效激活力”活动，积极引导职工增强“省下一分、增利一分”的成本意识，为助力首季开门红奠定坚实基础。
该区加强形势任务教育，通过班前会、收工会、微信等宣传载体，使干部职工充分认识到生产成本和经济效益、经济效益和职工收入的关系，牢固树立“省下的就是赚来的”思想。以挖潜增效、节支降本、提质增效为重点，进一步加大教育力度，通过学习《成本简报》的形式，正确引导职工认清当前经济形势。
该区按照“严厉节约、效益优先”的原则，坚持“能用旧不领新，能修不舍弃”的理念，以职工创新、生产过程管理为出发点，细化、实化挖潜增效工作，严格落实降本促效具体措施，通过修旧利废，降低成本消耗，强化职工成本意识、节约意识和勤俭意识，在职工中树立起了“节支等同增收、修旧就是创新”的管理理念，增强了职工的主人翁责任感，提升了专业维修技能，激发了内生动能。
该区及时建立数据登记表，对库存情况仔细盘查、核对、登记进行上账，及时掌握第一资料。同时要求班组长摸清“家底”，对班组设备、物料进行清查、盘点，将部分淘汰的集中修理，“唤醒”废旧物件“二次上岗”。同时，牢固树立剩下的就是赚到的，在思想上和行动上由“要我节约”向“我要节约”的转变。严格落实安全第一的方针，强化安全管理，把修旧利废、回收复用的作为提高经济效益的重要手段。
