进入一季度，搬家中心机电物资管理办公室锚定一流团队建设，以“有什么、缺什么、补什么”大讨论为契机，狠抓库房和露天堆场标准化建设，以崭新面貌促落实、开好局。
精细管理 ，打造新亮点
“最近大家虽然很辛苦，但顺利完成库房以及危废库的各项物资的盘库立库、整理整顿、清理清扫，达到所有物资摆放整齐划一，无卫生死角，无安全隐患，无错漏遗漏，效果显著。”负责人说。
连日来，该办公室以落实“有什么、缺什么、补什么”大讨论为主线，把一流思维融入一流标准化建设中，不断提升管理水平，塑造了一流库房标准化新形象。从库容库貌、物资摆放入手，按照设备物资专业用途、安全特性科学划分物资库区和物资摆放标准，每个货架按不同名称、特性划分区域，写清物品型号、数量等，确保科学定置、合理分类、领用便捷、安全存储、货标清晰，让标准化亮点更亮，提升了一流仓储能力和管理水平，做到库存物资“账账相符、账实相符、质价相符”，切实做到了库房管理精细化，物资出库精准化，为公司稳产保供提供了及时、高效的物资供应保障。
强化标准， 力促进新成效
在加强库房标准化建设的同时，该部门加强了露天堆场的标准化整治工作。3月上旬，库房每位员工干劲满满，全员上阵，开始了整理摆放工作，开叉车的正有条不紊地运送皮带架子、H架、托辊，整理纵梁的正认真码放，清理场地的正有序进行。现场标准化“整起来”的火热场景历历在目。
“加强场地标准化建设，提升物资管理的标准化规范化精细化，是提升一流现场管理基本要求，我们必须做好，也一定能做得更好”。员工白宝军说道。
经过十几天的努力，该部门对场地所有物资进行严格规划、捆绑、摆放，现场井然有序、整齐划一，成效显著，为以后的物资领用回收提前做好了准备工作，也为及时、精准、高效地为基层区队服务夯实了管理基础。
