冀中能源邢矿集团金谷煤业提前6天高质量完成一季度各项目标任务
从冀中能源邢矿集团金谷煤业传来消息，截止到3月25日，该公司原煤产量超计划125%、精煤产量100%、商品煤产量超计划101%、总进尺超计划106%、销售收入、利润指标均超额完成计划指标，提前6天高质量完成了作业计划。
该公司强抓安全管理不放松。全面实施安全管理精细化，严格执行矿领导跟班带班制度，不断加大对重点区域和薄弱环节的监管力度，尤其针对10904和11101工作面过断层工作，召开现场办公会，紧盯现场安全薄弱环节，结合工作面实际情况制定切合实际的顶板作业规程及现场安全支护技术措施，保证了安全生产工作的有序推进。加大安全检查工作力度，每周开展安全大检查活动，针对检查出的安全隐患，明确隐患整改责任人、责任单位和整改时限，切实做到安全隐患及时整改、精准整改、整改到位。扎实开展班前安全会，加强安全技术措施的贯彻落实，进一步增强职工“四不伤害”安全意识，杜绝安全事故发生。一季度，查处安全隐患200多条(处)，安全隐患整改率100%;举办各类培训3次、安全知识考试2次，实现了安全无事故。
该公司结合生产实际，将首季开门红各项指标和月度及每日的工作量统筹考虑，层层分解，做到各个单位有指标，人人头上有压力。10904工作面和11101充填工作面由于受地质条件影响，严重影响了推进速度和原煤质量。针对工作面实际情况，严格执行领导干部下井带班制度，重点部位、关键环节做到靠前指挥、现场把关，做到发现问题在现场，解决问题在现场，跟班带班率始终保持在100%。同时，强化生产过程管控和细节管理，将任务指标分解到班队、落实到个人，明确工作标准、完成时限，确保责任和任务落实到位。通过强化早班检修力度，极大地提高了单日产量，10904和11101工作面日产原煤始终保持在6刀以上和3刀以上。
该公司通过在全矿范围内广泛开展“增产增收、节支降耗、修旧利废、挖潜增效”活动，结合成本管理精细化实施方案，狠抓“三提一降”的落地落实。根据11101沿充留巷数据分析，对11102回风顺槽支护参数进行优化，将顶板3排顺巷锚索改为2排，将非回采侧最下排锚杆改为点锚杆支护，参数修改后每米巷道节省支护材料成本约290元;根据11101运输顺槽地质条件，将沿充留巷巷内辅助单体支护由铁鞋配合木鞋改为单独使用铁鞋，每米留巷节约成本120元，为矿井的降本增效做出积极的贡献。大力开展修旧利废，1至3月份共修理各类开关和设备50余台(套)，节约资金150余万元。加强回收材料复用，井下综采工作面回收材料2246件。其中部分材料已维修复用，主要有皮带滚筒2个，托盘932个，接线盒6个、30KG道岔1套、各类高压胶管60根，各类综保、开关8台等。
该公司全面实施精煤战略格局，把准机电设备“脉搏”，“向检修要效率，向生产要质量”，努力实现洗煤时间最大化，为企业实现效益最大化奠定了坚实基础。与此同时，由于G341国道道路损坏严重，县政府决定对原国道341线岳阳至古阳段(旧路)道路进行修复，在道路维修期间，大型车辆几乎全部停运，严重影响了该公司的煤炭外运。对此，销售部积极行动起来，一方面通过和当地交通管制部门积极沟通协调，进一步增加通行车辆频次，一方面加大对运输车辆协调力度，科学调配车辆，加快车辆周转，及时克服了销售渠道困难。据了解，一季度以来，该公司共销售煤炭3135车，并于3月19日，以日销售138车的优异成绩创下一季度销售最好水平。同时，继续坚持预收款制度，实现了货款回收100%。
( 杨红杰 谷志方 )
