川煤华荣能源斌郎煤矿：“四向”发力编织安全防护网
今年以来，川煤华荣能源斌郎煤矿认真落实全国矿山安全防范工作视频会议、华荣能源安全生产办公会等会议精神，着力从安全教育、现场监督、设备管理、责任落实等方面进一步加强安全管理工作，加大隐患排查、监督检查力度，全面夯实安全生产基础，为实现首季安全生产织密防护网。
加强安全教育。该矿利用矿区宣传载体和通过班前会、周五集中安全政治学习、班组自主学习等多种形式，开展安全形势任务教育，每日分析安全及风险管理重点，强化上级文件学习贯彻，及时通报学习行业内的安全事故案例，并针对事故开展专项检查。组织开展党员、群监员、青安岗上岗查隐患，以及矿嫂井口慰问做好安全嘱托，抓实“三违”过七关帮教工作。安全科督导各区队在现场危险源、重要作业位置制作安全围栏和悬挂安全警示牌，时刻警醒职工安全生产重要性，并与劳资科联合，组织职工进行生产作业流程、安全生产标准化知识和应知应会等内容的培训，全面提升职工规范作业意识，为安全生产奠定思想基础。
规范现场监督。该矿全面开展安全自查自改、安全大整治、安全专项检查工作，拉网式排查井下各系统、各采掘工作面，以及关键部位、重点环节，查找薄弱环节和突出问题，认真排查风险管控过程中出现的缺失、漏洞环节，不留漏洞、不留死角。按照公司要求，开展井上下安全专项检查和安全风险辨识评估工作，对查出的安全隐患进行闭合管理，逐项逐条制定整改措施和整改期限。同时，围绕N-1211智能化综采工作面设备安装重点工程，持续做好上下两巷运输安全管理，严格执行“行人不行车、行车不行人”制度，上下两巷重点监管设备安装期间起吊、装车、卸车、运输及连接装置和摘挂钩安全，确保安装工作顺利进行。
夯实设备管理。该矿加强对不同分类危险源的日常监控与整改，对加强对不同分类危险源的日常监控与整改，对现场设备排查出来的隐患及时反馈，统一做好设备隐患整改消缺工作，保证缺陷治理质量。增加日常巡回检查工作的频率和范围，特别是围绕N-1211智能化综采工作面设备安装，保证设备安全运行。加强设备包机制管理，按照“谁主管、谁负责、谁牵头、谁负责”的原则，将设备管理考核指标分解，利用经济杠杆激励机制，逐级传递压力，层层落实责任，形成一级抓一级，一级对一级负责，纵向到底，横向到边的责任网。
强化责任落实。该矿严格落实安全主体，建立“党政同责、一岗双责、齐抓共管”责任体系，坚实落实好领导干部带班、跟班制度，加强过程管控，现场协调，确保问题在第一时间得到处理。定期召开安全工作例会，认真总结安全管理经验，梳理和分析安全工作存在的问题和不足，严格督促安全责任落实，将目标要求细化落实到部门、班组和个人，层层传递压力，确保安全责任闭环管理。重点加强节假日期间领导干部值班带班情况督查，以及疫情防控工作落实情况检查抽查，对工作职责落实不到位的管理人员进行通报和追责，确保了各级管理人员安全防控、疫情防控履责到位。
