为了提升后勤基础管理，做好后勤保障工作，陕煤集团神南产业公司后勤中心立足岗位职能，守使命担当，聚焦难点紧盯重点着力发现盲点，运用“五防”管理法筑牢安全防线。
“防盗”。该中心通过人防技防相结合，严查出入物资，核对有效凭证，在各保安值勤点、机房泵站、消防监控室安装监控访问终端。
“防火”。该中心制定防火巡查制度及报告流程，增加巡查频次。重点对会展中心消防设施进行了全面修缮。神南学院、二期综合楼、开闭所、污水处理站、锅炉房、配电室到期灭火器进行了更换，累计340具。将勤业楼消防控制室消防联动控制器搬迁至公司消防总控制室，合并值守。
“防纠纷”。该中心通过信访维稳使用文明用语及防纠纷技巧，积极接待信访人员，安抚情绪，配备执法记录仪，保留视频证据。
“防意外”。该中心组建处突小组，每周开展1次集中训练，锻炼恶劣天气及大型活动的突发应急能力;安装雷达测速仪，对超速车辆进行提醒;在广顺路西侧丁字路口安装红绿灯。
“防疫情”。该中心做好疫情常态化、动态化管控。外防输入，对外来人员进行扫码、测温、登记、消毒，禁止中高风险地区人员进入。
