宁夏煤业洗选中心：落实安全“三检制
【记者：于敏】国家能源集团宁夏煤业洗选中心实行安全标准化“日检、周检、月检”相结合机制，形成隐患闭合管理长效机制，增强安全工作的系统性、预见性和实效性。
这个中心在实行安全“三检制“的同时，落实安全“挂牌”查清单，建立覆盖各岗位的全员安全生产责任制，推行网格化管理，厘定各层级各岗位安全生产责任及范围、考核标准，实行“一岗一清单”，强化过程履责追溯;严格执行“一人员一措施、一设施一措施、一地点一措施”的管理和“现场安全风险、设备安全、风险提问”三卡管理，有效提升了安全管理水平。
中心坚持组织专业人员成立专业检修班，逐项逐条按照标准要求进行固定设备维护修复，保持各种设备设施良好的工作状态，夯实安全生产基础。同时，该中心持续加大职工行为管控和日常安全宣传力度，规范职工作业行为、增强职工安全意识。要求结合班组实际，从细节入手，加大对重点对象和行为的管控力度，有效发挥车间、班组自主管理作用，真正把规范职工行为抓在日常、抓在经常。要求从基础工作抓起，切实将标准化落实到工作过程的每个环节、每个岗位和每位人员，使安全工作达到科学化、规范化、标准化、精细化管理。在此基础上，中心压实工作责任，严格履职尽责，自上而下增强责任;要求领导干部健全完善安全生产体制机制，细化压实安全生产责任，推动形成全员参与、齐抓共管、分级负责、各司其职的管理机制，实现全员、全过程、全方位的管控，为中心安全工作构筑起全方位的坚固防线。
于敏
