宁夏煤业洗选中心：作风建设再出发
【记者：于敏】国家能源集团宁夏煤业洗选中心进一步强化作风建设，以自我革命精神加强作风建设，抓常态、抓长效，让广大干部敢于说真话、讲实话，接地气、办实事，不当“躺平族”“老好人”“滚刀肉”。从而提升了企业管理效能，促进了生产经营、安全生产工作的高效开展。
中心党委在作风方面，高举“唯实惟先、善作善成”风向标，给干部压担子、搭平台，提升七种能力，淬炼过硬本领，培养一心为公、一身正气、一尘不染的干部队伍，以良好作风护航洗选中心干事创业。运用好读书班、三会一课、“两学一做”、学习强国等载体和平台，构建多层次常态化全覆盖的学习体系，完善党史学习教育长效机制，深入学习贯彻党的十九届六中全会、党的二十大精神，不断强化理论武装。积极加强意识形态工作，牢牢掌握意识形态主导权，总结好、宣传好“洗选故事”，让更多“洗选人”成为“洗选故事”的主角，更加鲜明地展现真实、立体、全面的发展成果和先进典型背后的精神力量，努力塑造可爱、可敬、可信的企业形象，不断提高影响力、凝聚力。强化党风廉政建设。坚持严管就是厚爱，压实压牢“两个责任”，一体推进“三不腐”长效机制，以严密有力的监督检查，管好关键人、管到关键处、管住关键事、管在关键时，督促引导党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。强化监督执纪问责，加强对“一把手”监督，做到权利行使到哪里，组织的监督就跟进到哪里。
在作风建设方面，中心持续深化“五责协同”机制，坚持主动约谈、上门访谈、开门候谈，在面对面心贴心交流中，点出苗头性倾向性问题，把监督从“八小时以内”延伸到“八小时以外”，巩固风清气正的政治生态。强化文化铸魂。完成《洗选中心志》初稿编纂，深入挖掘凝炼洗选中心历史长河中宝贵的精神财富，融入到“1+6”责任文化中，加强集团企业文化核心价值理念体系和洗选中心“1+6”责任文化宣贯，让每一名员工自觉将“责任、智慧、创新、共享”记于心践于行。
