风雨兼程 创新勇为

　　风雨兼程 创新勇为

　　白晓光 刘晓

　　30年风雨兼程，30年繁花似锦，30年风华正茂，30年铸就辉煌。今天，我们山东能源梁煤人以“梦想”之名，一如既往，匠心永驻，在新征程奋勇前进!

　　今天，我们梁煤人，在30年实践中坚持做到理念共识、大计共谋、成果共建、权利共享，企业的向心力、辐射力、竞争力、超越力，达到了新的境界与水平。作为“追梦人”的梁煤人，将个人的成长奋斗与煤矿发展建设发展融为一体，参与并见证了这片热土的蝶变。

　　胜而有道，和而不同。30年风雨历程，梁家煤矿步入了“变化最大、发展最快、亮点最多、收入最高、影响最广”的时期。

　　胜而有道，和而不同。30年不变的追求，30年奋进向前，30年春生夏长，30年秋收冬藏。梁家矿先后荣获全国安全质量标准化一级矿井”、“安全程度评估3A矿井”、“全国文明煤矿”、“全国双十佳煤矿”、“全国科技进步十佳矿井”、“全国煤炭工业特级安全高效矿井”、“全国企业文化建设工作先进单位”、“中国优秀企业形象单位”等荣誉称号。

　　胜而有道，和而不同。建矿30年，梁家矿创新安全管控手段，使矿井整体向“零三违、零事故、零伤害、零遗漏、零失误、零偏差、零滞障、零浪费、零缺陷”九零精益生产目标全面迈进。

　　胜而有道，和而不同。建矿30年，梁家矿创新均衡生产方式，助力“智能高效”一流矿井建设。立足现有资源，优化开采设计，把矿井打造成为生产高度集约、接续长期有序、全员工效领先的一流矿井。

　　胜而有道，和而不同。建矿30年，梁家矿创新经营管理模式，围绕“构建精益管理为主导的市场化运营管控机制”为主线，高标准推进“两化融合”建设，创新实施“成本平台建设与优化、成本管控模式建立与优化，把矿井打造为经营权责明晰、体系机制完善、内生活力迸发的“经营创效”一流矿井。

　　胜而有道，和而不同。建矿30年，梁家煤矿创新效能评估机制，助力“管理提升”一流矿井建设，利润增长了4倍以上，有30多项技术、管理成果获得上级部门表彰奖励，有十二项专利获得国家认可，提高了安全生产的保证程度，有效解决了制约矿井发展的系列技术瓶颈问题，大大提高了矿井的生产力和核心竞争力。

　　胜而有道，和而不同。建矿30年，梁家煤矿创新党建和工团组织管理方式方法，助力“国企党建”一流矿井建设。把抓好党的建设作为最大政绩，切实发挥党委“把方向、管大局、促落实”作用。把“融入中心、服务中心”作为党建工作的落脚点、出发点，把工会组织、共青团组织创新管理同步深化“双入双创”党建带工团工作模式，推进“我为职工办实事”活动常态化走深走实。坚持党管人才，逐步完善管理、技术、技能“三通道”体系，培育一支政治过硬、德才兼备、梯次合理、数量充足的人才队伍，把矿井打造成为党建引领力强、先锋作用凸显、形象品牌俱佳的“国企党建”一流矿井。

　　一张白纸没有负担，好画最新最美的图画。梁煤人以众志成城和顽强拼搏的奋斗姿态，在30年时间里，书写了坚守初心、砥砺奋进的辉煌历程。

　　奋进30年，梁家煤矿高擎思想旗帜 坚定理想信念，以责任为先导，以安全效益为核心，深入推进各项管理创新实践，书写了一份“有广度”的答卷

　　奋进30年，梁家煤矿强化形势任务教育，树导向、激活力、聚人心以发展为已任，勇担社会责任，传递温暖之光，书写了一份“有温度”的安全答卷。

　　奋进30年，家煤矿鼓励全员创新，激励星火燎原，全体员工在平凡的岗位上，诠释卓越的管理，书写了一份“有力度”的答卷。

　　奋进30年，梁家煤矿创新“时代新人培育工程”，发挥典型示范、正向引领，牢牢把握发展方向，不断强化责任担当奉献意识，将效益管理、安全管理、环保管理、科技管理工作理念贯穿到工作全领域、全流程，书写了一份“有深度”的答卷。

　　30载恰是风华正茂，今天，梁家煤矿站在新的历史起点，固优势、补短板、强创新、提质量，一如既往，匠心永驻，朝着第二个百年目标的新征程奋勇前进。

　　今天，梁煤人以精准的战略眼光，锚定发展方向，理清发展思路，满怀希望与憧憬，贯彻新发展理念，融入新发展格局，迈向高质量发展之路，开启后煤矿时代建设的新篇章。

　　作者：白晓光：山东能源龙矿集团项目中心