国能宁煤洗选中心：源头提升员工安全意识
【记者：于敏】 国家能源集团宁夏煤业洗选中心在安全管理工作中，坚持安全教育不放松，坚持班前安全教育不断线，着力从源头提升员工安全意识，动态巡查防风险，通过落实每一项安全生产责任，从而达到安全生产的目的。
这个中心按照安全管理条条有准则、步步有确认、人人有责任、个个有指标的原则，通过各级管理人员动态巡查，让安全隐患可处可藏，在巡查中，检查职工是否熟记安全操作规程等，从思想源头提升职工安全意识。为实现生产过程有效监督，各单位领导坚持24小时轮流盯在现场，巡查走动，动态管控操作细节的每一步关键，每一个操作现场都管理人员在现场监督，随时查看确认记录，发现问题及时制定解决方案。采取动态巡查安全的方式，突出风险防控，落实安全责任。在源头提升职工安全意识的基础上，围绕“降成本、提效率”这一主线，扎实组织精益化生产。按照降本提质，强化管理，保证安全的方针，制度建设和精益生产等各项工作的基础上，查漏补缺，成本核算到班组。通过疏理工艺，提高生产效率。生产效率低下造成的浪费称为隐性成本，最终体现在显性成本中，隐性成本虽无法计算，但浪费巨大显而易见。针对针对设备完好率、开机率、开动率制定了相应的考核办法。同时，对存在问题的工艺，组织技术人员进行专题攻关，把生产任务按月、周的排产全部落实到班组，通过长期实践，生产效率明显提高。
