陕西中能煤田有限公司干部带班入井走动式管理闭环：精准走动助力首季安全

　　安全是矿井发展的稳定基石。长期以来，中能袁大滩矿业在安全管理方面，始终保持一种严谨的工作态度，积极探索新思路、摸索新方法，“六精三十六闭环”管理的有效实施，为夯实安全生产责任，规范安全管理流程，特别是对干部带班入井走动式管理闭环起到了至关重要的推动作用。

　　规范管理需要制度先行

　　《干部带班入井走动式管理闭环实施方案》的出台，对矿领导、部门负责人、区队长的入井时间、走动区域、巡查内容等予以明确，强化干部深入基层、深入现场，以“精、严、细、实”的标准对作业现场、岗位操作实行全时空、全过程的“六精”管控，将责任落实到了“每一岗、每一人、每一地、每一事”，形成严密闭合闭环控制的“六精”现场带班入井走动式管理机制。

　　走动管理重在过程管控

　　安全环保中心作为干部带班入井走动式管理闭环的监督执行部门，始终坚持“重在现场、夯实基础;职责明确、源头管控;以上率下、层层负责”的原则，在落实走动式管理责任的同时，深化过程监管，以“主要领导全区域带班、管理人员全过程巡查、区队队干全时段跟班、安全分队动态化督察、安检员专责制盯防”等多形式的走动管理，对现场“三违”、隐患、设备运行、工程质量、规程落实、工序衔接、作业环境、“两述一化”、预想确认、系统缺陷等方面的隐患进行全方位、全覆盖排查，让隐患无处藏身。

　　过程管控关键在于闭环

　　过程的管理如果得不到有效的管控闭环，那么一切都是徒劳无用。安全环保中心从“目标计划、入井登记、现场检查、解决问题、如实记录、升井销号、跟踪落实、复查验收、隐患销号”全过程对干部带班入井走动式管理闭环实施“九步走”流程，将干部带班入井走动式管理工作形成有效的闭合闭环。结合双重预防信息管理平台的科学应用，让隐患整改全过程实现实时跟踪，将各类隐患及时消灭在萌芽状态。

　　进入3月以来，随着干部带班入井走动式管理闭环的深入开展，中能袁大滩矿业充分发挥出各层级在安全生产工作中的关键作用，实现井下全区域、全过程安全监管，有效管控各类安全、隐患590条，最大限度地做到现场管理的“零缺陷、零漏洞、零空白、零盲区”，为努力建设新时代中国煤矿管理品牌第一矿奠定了坚实的安全基石。(孙强 张璐)