川煤物产攀煤工程建设分公司组织全员开展形势任务教育

　　川煤物产攀煤工程建设分公司组织全员开展形势任务教育

　　为进一步做好“三项制度”改革后的各项工作，4月12日，川煤物产攀煤工程建设分公司组织全员开展了形势任务教育。

　　会上，公司领导班子首先针对“三项制度”改革人员岗位变动后，各项工作的有序交接进行了安排，要求列出清单、明确责任、纪律保障、限时移交，确保工作的接续性;同时对下一步薪酬分配改革思路进行了交流，强化“以收定支”，以效益决定收入，以贡献决定分配;机构人员各就各位，4月份新机构开始全面运行;针对当前面临的形势任务，公司开展了深入教育宣讲。

　　在形势任务教育上，公司要求一是全员上下要改变思路，转变观念，自力更生，艰苦创业，置之死地而后生，适应新形势求活路;二是要有充分的危机感、紧迫感，砸碎幻想，适者生存，不适者淘汰;三是一切以效益优先，以结果为导向，以成果论英雄;四是大家要进一步认清形势，调整状态，全面投入到公司生存发展上来。

　　最后公司强调，虽然目前面临的环境很严峻，但大家作为一个团队，一定要有信心，只要努力创造效益，公司一定会健康发展。我们要让党建引领，发挥作用，借川煤集团“五化”契机，努力找工程、闯市场，为为川煤物产攀枝花管理中心打造攀枝花区域优质公司发挥良好作用。

　　川煤物产攀煤工程建设分公司:刘辉

　　(稿件已审、审稿人：刘辉)