宁夏煤业洗选中心：员工培训以考促学，以学促提升
【记者：于敏】“在企业培训过各中，先后组织了六个专业的培训，75%的职工参加了不同工种培训，培训合格率达到了100%。做到每一个岗位都有培训计划，每一个工种都有素质提升要求，每一个班组都要创新创效要求。同时，在素质提升过程中，中心坚持以考促学，严格教考分离，完善全员考试、现场抽考制度，建立全员安全培训电子档案，确保培训取得实效。”
国家能源集团宁夏煤业洗选中心重视职工培训工作，让职工培训成为了“第二福利”，让培训成就企业安全生产和效益提升，把培训作为职工的最大福利，找准培训载体，创新培训手段，丰富培训内涵，大力实施素质提升工程，为洗选中心的发展提供了强有力的人才保障。
今年以来，中心以培训分级化、教学数字化、操作实训化为基础，大力实施职工安全素质提升工程，通过多媒体教学系统、现场实操、互动教学等多种形式，组织开展技术比武、岗位技能、应急管理等多方面培训，把“培训、练兵、比武、激励”有机融合，为职工搭建成长成才的平台。
中心为了提升培训效果，在培训课程方面重视创新，通过组织严密，课程分级，为学员提供全方位、多角度、多层次的培训方式。培训方式主要采取：现场教学、分组研讨、互动教学、经验分享、感悟交流、情景演练等。每堂讲课均由专业人员通过轻松、灵活有趣的讲课方式，结合岗位知识和专业知识的实际案例精心讲解，力求使职工掌握现代班组管理的内容、方法和手段，提升一线职工的管理技能和综合素质，以适应宁煤发展的要求。在此基础上，中心重视组织开展形式多样、方式新颖的班组长培训，进一步提高了班组长的管理沟通能力，促进了班组管理理念的不断创新，引导班组长结合洗选中心各个岗位实际，将不断强化技能专业学习、全面提升自身素质，切实履行岗位职责。
