千里之堤，毁于蚁穴，班组作为企业安全生产管理中的重要基站，必须要整体提高班组人员的素质，才能保障安全生产。结合公司的安全管理方针，综采一工区牢固树立“安全第一，预防为主”的思想观念，从班前、班中、班后安全管理抓起，增强全员安全意识，筑牢安全生产防线。
用好班前一刻钟
“在观看完这个事故案例后，我深受教育，感触颇深，事故的发生就是一瞬间的事，所以我们每天作业时，接触的每样设备都得谨慎对待。”检修班班长张瑞锋看完事故案例后深有感慨的说道。
每日班前会上，该工区从安全教育入手，组织职工观看事故案例，学习每日一题，从通报上班存在问题开始，强化职工对安全知识的学习，进一步提升职工安全意识。
“今天组织更换120架右立柱，下面对安全技术措施进行学习，对检修人员进行分工，互保联保……”在该工区的早班会上，生产副区长吴迪正在对当班的检修工作进行安排。
“班前会上讲风险、讲措施、讲任务，抓落实，班前会一刻钟成为我们预防安全的重要环节。”工区区长王丰说。班前会是主要是提升职工在作业之前对不安全因素的心理认知，促进职工的安全意识和遵章守纪的自觉性。
做到班中多巡查
“机头进尺1290米，出口1.1米，三角区1米，机尾进尺1283米，出口1米，机头机尾垮落正常，今天组织更换120架右立柱，其他正常开始开始检修。”早班接班后，班长张瑞锋向地面值班室汇报当班巡查情况。
作业前，班组长要对工作面现场、设备情况进行全面检查，工作中走动巡查，及时制止作业不安全行为，将安全隐患消灭在源头。“更换立柱要先排查周围隐患，注意手拉葫芦吊挂位置，人员要注意站位，”在班中巡查过程中，支架组长陈毛毛嘱咐更换立柱人员要注意安全。
在当班工作中，班组长采取不定时巡查现场排查，发现隐患，及时安排当班人员进行整改，该工区要求班组长要统筹协调，确保各项工作紧密衔接，有序推进。通过严密细致的安全管理手段，该工区全体职工安全意识大大增强，现场安全管理更加严密规范，为提升工作效能、打造良好工作氛围奠定了坚实基础。
坚持班后常总结
“各组汇报下今天的检修情况，有没有需要协调解决的问题，再说说明天的检修计划。”班长张瑞锋简要的强调本次班后会内容。
“今天支架组处理了生产班汇报问题，更换了120架右立柱。”
“煤机今天更换8根截齿，对泵箱油脂进行取样，疏通了滚筒喷雾。”
“三机工今天对周检项目都检查完了，明天更换运输机松动螺栓，需要备用运输机螺栓15个。”
每天各班组升井洗完澡的第一件事，就是召开班后会，做好班后会总结工作，会上要对当班安全工作进行分析和总结，肯定成绩，指出问题，提出整改处理意见。部署第二天的工作量，从任务、材料配件、人员组织等方面提前计划、安排，使班组成员对下一个工作日的重点任务、安全要求早明白、早准备。
“我们对班后会记录进行了规范，将各工种每天的工作量，使用配件准确记录，建立管理台账，做到材料消耗有迹可循。”支部书记王兴说道。
