坚守“四种品质” 当好“兵头将尾”--记徐矿集团张双楼矿掘进四区班长 谢帅帅
站在我面前的这位身高1米78，身材魁梧，长相帅气的谢帅帅是徐矿集团张双楼矿掘进四区班长，他2009年参加工作，2011年担任班长，36岁的他在班长岗位上已经工作了11个年头，他吃苦能干、率先垂范、忠于职守、敬业奉献，坚守“四种品质”，靠过硬的本领和执着的爱岗追求，发挥好“兵头将尾”作用，坚持贯彻省国资委、徐矿集团安全发展理念，认真落实“双排查”制度，用智慧和汗水在平凡的岗位上谱写了一曲青春奉献者之歌。他本人也多次荣获张双楼矿“最美双楼人”、“金牌班长”和徐矿集团“优秀班长”称号。
一、以较高的业务技能当好表率
他所在的班组现有职工10人，除去休班正常外每天出勤8人，作为班长的谢帅帅既是指挥员又是战斗员，他们班的工作地点为张双楼煤矿94102材料道，是综合掘进机械化掘进头。俗话说，打铁还要自身硬。为了能充分发挥好掘进机械化优势，作为班长的谢帅帅刻苦钻研，不断学习，在取得班长证的前提下，又通过学习培训取得了综掘机司机操作证，在工作中，他处处当好表率，在掘进迎头操作综掘机总是能看到他的身影，他不断总结综掘机操作要领，他很快就熟练掌握了综掘机操作要领，全班人都很信服他。在现场安全管理中，谢帅帅更是“严”字当头，今年3月19日中班，在94102材料道掘进，迎头工人为了图省事、方便打顶板锚杆眼，临时支护单体上端的接顶方木不规范，还没等施工，这时谢帅帅从后面运完料来到迎头，发现迎头临时支护不合格，立即板下脸来把他们狠熊了一顿，并警觉地观察了一下顶板，发现迎头左帮顶部的有一道细细的缝隙，不仔细瞅看不出来并且出现了淋水，他马上命令人停止打眼后撤处理，有一名进矿时间不长的小青年跟他说：“班长你看顶板还不错，应该很安全，可以接着干......”正说着谢帅帅眼疾手快一把将他拽了过来，刚退后不到1分钟，迎头轰隆一声掉下一块大矸石，正好砸在刚才人站立的地方，那名青工顿时傻了眼，吓出一身冷汗，现场的人眼里都流露出感激和钦佩的眼神，由于他指挥果断，避免了一起掉矸伤人事故。
二、以较强的组织能力走在前面
谢帅帅在工作中不断提升自己的班组管理和组织能力，勤于沟通，深入了解职工家庭状况，取得了大家伙的信任。俗话说“众人拾柴火焰高”，只有激发每位班组成员的积极性，班组才会生龙活虎，战无不胜。因此，班组长平时要多与员工沟通，了解班里工友的情况，取得大家的信任，做到分配公平公正，用自己的吃苦耐劳，带头奉献，人格魅力，树立威信。工区施工的94102材料道采取托顶煤掘进，需要架棚加固支护，加上巷道距离远，防冲限员、人员少、设备多、运输环节复杂等不利因素，谢帅帅每个班都要在1000多米的巷道里奔走忙碌，组织生产，汗水把工作服浸透了又干，干透了又被汗水湿透，既当指挥员又当战斗员，盯住安全关键，把住工程重点，从综掘机割窑出煤、打锚杆锚索支护、运料架棚、文明生产，每一个环节都亲力亲为， 200多斤重的棚腿一个人扛起来就走，月月出满勤干满点，每天第一个下井最后一个上井，为职工做出了榜样，工友看在眼里记在心上，从而自觉出力流汗多干活，每个班都能够超额出色地完成当班任务，为工区三季度超额米完成进尺任务，发挥了重要作用8月份被评为了矿明星班组。
三、以强烈的工作责任感做好示范
一份工作就意味着一份责任。作为班长的谢帅帅经常用这句话告诫自己，一个班的人交给了我，我就要切实担起这份责任，对待工作就应该有强烈的责任感和使命感。他从来不找任何理由搪塞应付工作;去年10月份，他们班在94102材料道施工，迎头遇到断层，掘进迎头条件发生变化，安全生产面临前所未有的困难，这时他突然接到老家妻子从山东邹城打来的电话：“老父亲在家意外摔伤住院，需要你回家一趟。”当时想想自己这时一走，班里的任务就可能完不成，安全上也没把握。一头是小家，一头是大家，他左思右想，还是决定留下来，和大伙一起干，他在电话中让妻子替他尽孝。榜样的力量是无穷的，班里同志知道这件事情后，很受感动，备受鼓舞，个个奋勇争先，在区队班组职工的共同努力下，终于安全度过断层带，没出现一起破皮伤事故，超计划完成了进尺计划，当月他所在的班位居三班之首，超计划完成进尺任务，这时他才请假回家看望老父亲。
四、以持续的创新精神加强引领
谢帅帅干班长的10多年里，深知班组长的工作没有捷径可走，工作一定要有创新意识，他不断探索综合掘进机械化掘进工艺，提升掘进单进尺水平，改革、创新、动脑、思考成为引领他持续创新的精神动力。为了能够圆满完成工区交给的生产任务，把班里的工程质量搞好，他从改进综掘工艺入手，不断总结综掘机操作要领，掘进迎头和两帮采取一次成型掘进工艺，大大地提高了掘进单进水平和工作效率，还实现了安全生产标准化动态达标，为正规循环作业了奠定了基础。他还把进尺排距设置为措施规定的最大值，10排进尺就能多出来半米窑，也提高了掘进工效。每天他都是提前换好工作服，散完班前会就直奔井口，第一个下井来到工作现场，排查隐患和问题，抓好开机率和工时利用率，带头树立安全意识任务观念，落实好措施。全班职工在他的带领下，工友们个个上标准岗，干标准活，带头规范上岗、正规循环操作，带头落实好“双排查”制度，想方设法做好安全多进尺，在每个月安全效果和任务组织、安全生产标准化创建中都是在全区生产班遥遥领先。
(肖长华)
