面对时下疫情困境，要高质高效的保障生产物资供应，就必须在遵守防疫规定的基础上，加强物资调配，强化修旧利废，精打细算，节支降耗，才能共克时艰。董矿分公司材料科多措并举抓修旧利废、回收复用工作，助力节支降耗，积极应对当前物资周转困境。
管理考验并举激励区队修旧利废。材料科通过严督查、强考核，激励区队开展修旧利废、回收复用的积极性，加大就地就近回收复用旧材料的奖励力度，并有针对性的责任到人。在多措施激励下，各区队积极进行盘点、清查，清理回收闲置材料，全部收回交存材料科修旧利废库房，实现分类存放，建账登记，集中管理，并安排专人负责组织修理、保管发放，方便调用。既避免了材料浪费，又减少新料的投入使用，从根本上实现了降本降耗。
深挖内部潜力多方面开展回收服用。材料科积极组织职工利用业余时间，在工业区开展废旧材料巡查检查工作，采取废旧材料标号登记，废旧材料切割焊接加工，回收复用废旧高压管、电缆钩、道夹板，修理复用压风自救等举措，实现修旧利废价值成效，减少新材料供给。同时该科严格材料审批制度，杜绝超标配置，严格控制材料投入使用，节约生产成本。
一季度，材料科通过多点举措，强化修旧利废、回收复用，取得了明显效果，有利推动节支降耗，克服疫情困难，持续稳定的保证生产供给。
