韩家湾煤炭公司综采队：把“安全不放心人”放心上

　　为进一步做好薄弱人物安全管控，最大限度消除人的不安全因素。近日，韩家湾煤炭公司综采队结合实际，切实

　　切实做好“薄弱人物”排查管控工作，把“安全不放心人”放“心”上，为区队安全生产稳定提供重要保障。

　　综采队成立薄弱人物排查管控领导小组，将薄弱人物排查管控工作全方位、全过程地贯穿于职工生产生活当中，真正做到薄弱人物排查管控工作有组织、有方式、有深度。同时，结合区队实际制定《安全薄弱人物管理制度》、《安全薄弱人物排查管控办法》等制度，明确班组长以上管理人员在薄弱人物排查管控工作中的职责和分工，明确界定“安全薄弱人物”范围和相关要求，使区队的薄弱人物排查管控工作能操作、好管理、易考核。

　　“只有知道‘什么人’是‘安全薄弱人物’，我们才能开展具体的帮教管控工作。”该区队党支部书记高军伟说。

　　综采队要求值班人员、跟班管理人员和班组长在班前会上通过多种手段摸排当班职工的身体状况、精神状态和安全意识等情况，将有家庭变故、婚丧嫁娶等情况的职工列为重点排查对象，有针对性制定帮扶管控措施;发现精神萎靡、行为异常的职工，及时一对一进行谈心谈话，开展思想疏导，杜绝职工带着情绪干工作导致发生危险动作。禁止行为异常、精神恍惚、饮酒人员下井作业，在井下作业现场，如薄弱人物出现情绪波动、心理抵触、身体疲惫等突发情况，现场跟班管理人员应及时停止作业，安排专人陪护升井。

　　同时，为确保不放心人员人人都过“安全关”“技术关”，通过组织观看事故案例警示片等方式，使不放心人员充分认识到安全工作的重要性，增强搞好安全生产的主观能动性;通过组织全员学习新《安全生产法》、安全红线等应知应会，切实提升职工安全水平，从源头消灭不放心人的不稳定因素。

　　综采队本着“凡事有交代，件件有落实，事事有回音”的原则，对安全薄弱人物的精准管控，确保工作责任落实到位、实现薄弱人物安全转化，建立健全了安全薄弱人物从“细致排查—动态管控—分类处置—安全转化”的全过程闭环程序，达到安全薄弱人物有一个排查一个、排查一个转化一个的目的，让薄弱人物真正实现了由安全“薄弱人”向安全“放心人”的转变。(朱超)