峰峰集团马选厂运销科党支部管好“安全关键人”
峰峰集团马选厂运销科党支部管好“安全关键人”
本网讯(通讯员 陈爱军)今年以来，马选厂运销科党支部以动态管控为抓手，采取各种有效手段，严格管理安全“关键人”，彻底消除生产过程中人的不安全因素。
该支部根据职工身体情况和日常表现，列出各班安全“关键人”名单，设立重点职工身体健康台账，坚持每班测血压、测心率、查酒精含量，保证职工身心健康上岗;通过班前会和班中巡查，动态掌握上班人员精神状态、责任意识和不稳定思想苗头，科值班领导、班组长采取观察和询问的方式，通过望、闻、测、听等多种措施，严细排查本班安全“关键人”，严防无自主保安能力员工上岗。对转岗、重新上岗人员严格进行岗前安全教育，对岗位操作规程、安全技术措施及相关安全生产知识掌握不清的员工，严禁上岗作业，从源头杜绝安全隐患。该支部将安全“关键人”排查列为隐患排查的重要内容，每班安排专人到岗位筛查，实行动态化摸排;发挥党员在班组中的骨干作用，建立包联管理机制，党员保班组，党小组保支部，通过发挥党员引导、监督、帮教作用，加大现场安全管理力度。对排查出的安全“关键人”立即落实监控措施，由班组长负责把安全“关键人”名单填写在《班组隐患排查记录本》上，建立安全“关键人”档案和台账，对安全“关键”人员由科安检小组进行重点帮教、管理、监控，班组长、群监员、互保人等在工作中有针对性进行督查帮教，确保生产现场无“隐患人”。
