为进一步落实“基础管理提升年”的总体要求，进一步加强内控管理，优化管理流程，查找管理漏洞，防范风险，筑牢审计监督防线，提升整体经营管理水平，陕煤红柳林矿业公司从专项资金重点工程项目、招投标管理、物资采购、合同管理等方面，开展重点业务专项审计工作。4月25日，该公司副总经理、财务总监王宏阳主持召开重点业务专项审计进点会，相关中心、部门负责人，以及审计机构项目组成员参加了会议。
会上，陕西正大会计师事务所负责人周永芳宣读了《重点业务专项审计实施方案》，就本次审计目的、审计期间、审计依据、审计内容、审计策略、审计方法等进行了详细说明。明确了审计实施程序及工作安排。
红柳林矿业公司审计室主任对本次内部审计工作提出五点要求：一是要高度重视本次审计，以此为抓手，直面问题，不断规范管理，促进管理提升;二是要求各中心、部门积极配合，确保审计工作的顺利进行;三是做好沟通工作，对于审计中提出的问题，要主动、积极查找支撑依据;四是要深化审计成果的运用，积极推进内审工作开展及后续整改落实，建立长效机制，真正做到立行立改;五是审计组成员要坚持依法依规实施审计，保持科学严谨的态度，客观反应问题，同时要做到时间服从质量，确保本次审计工作质量。
红柳林矿业公司副总经理、财务总监王宏阳做了表态发言，他表示，本次审计是对公司重点业务进行全面体检，提高重点业务管理水平。体制改革以后，公司要有更高的标准要求，更合规的制度建设。聚焦公司可持续健康发展，要进一步提高思想认识，正确对待内审工作，及时完整提供所需资料，工作中遇到难题或不规范的地方，如实反映，确保内审功效和成果最大化。
通过本次审计，实事求是、客观真实反映公司重点业务运作情况，通过全面落实整改，持续优化公司管理制度流程，促进风险管理能力快速提升。(朱晓婷)
